覺(jue)得好的領導(dao)到底(di)是怎樣的？總結了(le)三個(ge)階層。
第一(yi)層，有擔當。這是(shi)好領導(dao)最基本(ben)要求(qiu)，但這也是(shi)很多領導(dao)都(dou)不具備的(de)，團隊(dui)犯錯責任在我，團隊(dui)有成就功勞是(shi)你們的(de)，還會幫下屬邀功的(de)領導(dao)，這是(shi)最聰明的(de)。那最傻的(de)領導(dao)是(shi)怎樣(yang)的(de)？只會霸占手下的(de)成就。
第(di)二層，成就(jiu)他人。有了(le)擔(dan)當，作(zuo)為基礎好(hao)領導(dao)，接下來就(jiu)是(shi)要(yao)想(xiang)要(yao)怎樣幫助團隊成長了(le)，成就(jiu)你不是(shi)光(guang)給你派活，而(er)是(shi)要(yao)愿意給你試(shi)錯機會，如果(guo)領導(dao)還(huan)能對你的(de)錯誤進行指導(dao)，恭喜(xi)你，撿到(dao)寶了(le)。
第三層，愿意(yi)(yi)批評(ping)你(ni)(ni)。這(zhe)點是(shi)(shi)最難(nan)的(de)成就，你(ni)(ni)是(shi)(shi)對你(ni)(ni)好，你(ni)(ni)當(dang)然愿意(yi)(yi)接受，但是(shi)(shi)如果(guo)(guo)是(shi)(shi)批評(ping)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)還(huan)樂意(yi)(yi)嗎？批評(ping)是(shi)(shi)指出你(ni)(ni)的(de)錯誤，而且耐心陪你(ni)(ni)一(yi)起改(gai)正，如果(guo)(guo)是(shi)(shi)一(yi)味貶低(di)或者(zhe)否(fou)定你(ni)(ni)，這(zhe)個是(shi)(shi)PUA。很(hen)多領(ling)導(dao)，其實(shi)壓根就沒有(you)耐心去(qu)批評(ping)你(ni)(ni)，因(yin)為批評(ping)是(shi)(shi)要(yao)耽誤他的(de)時間去(qu)給你(ni)(ni)解釋，而且你(ni)(ni)還(huan)不開(kai)心，所以想領(ling)導(dao)好好批評(ping)你(ni)(ni)，其實(shi)挺難(nan)的(de)。
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