年收入上百萬的職場人，他(ta)們都是(shi)怎(zen)么開會的？他(ta)們常用這三點技(ji)巧。
一、討論事項(xiang)有記錄。你在臺上(shang)說的累死累活，底下的人都(dou)是(shi)(shi)嗯(ng)啊有道理，結果出了會議(yi)(yi)室，大家忘(wang)得干干凈凈的，為什么？因(yin)為你只是(shi)(shi)嘴巴上(shang)說，并沒(mei)有把吩咐事項(xiang)寫下，形成會議(yi)(yi)紀要。
二、辦(ban)結時(shi)間(jian)。光有待(dai)辦(ban)事項遠(yuan)遠(yuan)不夠(gou)，還得(de)要有截止日期，你(ni)是(shi)不是(shi)常說誰誰誰請你(ni)把這(zhe)(zhe)個事辦(ban)一下，這(zhe)(zhe)就是(shi)問(wen)題所在，因為你(ni)沒有強調辦(ban)結時(shi)間(jian)，所以(yi)才(cai)給(gei)了(le)對方拖的理由。
三、責任人。這是最最關鍵的，會議上，白紙黑字寫(xie)明白誰負責這項工作，簽字畫(hua)押，以免到時候某些人又扯(che)七扯(che)八的。
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