面(mian)試的(de)時(shi)候(hou)，一(yi)定要記住一(yi)個(ge)原則(ze)，占(zhan)(zhan)用(yong)的(de)時(shi)間(jian)(jian)越長，就(jiu)越有可能被錄用(yong)，所以(yi)回答(da)每個(ge)問(wen)題都要引(yin)(yin)起考(kao)官的(de)興(xing)趣，留出(chu)考(kao)官提(ti)問(wen)的(de)空間(jian)(jian)，否則(ze)就(jiu)沒有然后(hou)了。比如自我(wo)(wo)(wo)(wo)介紹(shao)的(de)時(shi)候(hou)，可以(yi)遵循這(zhe)樣(yang)的(de)套路，講(jiang)事實，加提(ti)亮點，加引(yin)(yin)導提(ti)問(wen)，參考(kao)答(da)案(an)如下：我(wo)(wo)(wo)(wo)2014年本科(ke)畢業(ye)以(yi)后(hou)就(jiu)從事銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工作。雖然我(wo)(wo)(wo)(wo)學的(de)不是(shi)市場營銷(xiao)(xiao)(xiao)，但我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)直認(ren)為(wei)做銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)是(shi)改變(bian)命運的(de)最好(hao)方法之(zhi)一(yi)，在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)做一(yi)線銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)的(de)三年時(shi)間(jian)(jian)里面(mian)，有兩年都是(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)*，我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)個(ge)人的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)額占(zhan)(zhan)了我(wo)(wo)(wo)(wo)們整個(ge)團隊的(de)一(yi)半，2017年和2018年，我(wo)(wo)(wo)(wo)先后(hou)成為(wei)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)主管，區域經理，負責管理山東(dong)地區的(de)業(ye)務。這(zhe)樣(yang)就(jiu)至少為(wei)面(mian)試官留出(chu)了四(si)個(ge)提(ti)問(wen)的(de)空間(jian)(jian)。
第(di)一，你為什么認為做銷售(shou)是改變(bian)命(ming)運(yun)的好方(fang)法。
第二，你做一線銷售的時候，你的業績占團隊(dui)的一半，那(nei)你們團隊(dui)有多少(shao)人？
第三，你(ni)成為(wei)經理(li)以后，你(ni)的業績狀況怎么樣(yang)？
第四，你做的這么優秀(xiu)，為什么要離職？
第五，面試官最想問(wen)的問(wen)題一定是你業(ye)績這么好是怎么做到的？對話就可以一直持續下(xia)去(qu)了(le)。
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