90后的(de)(de)員(yuan)工經常被別人貼上標(biao)簽，說是(shi)(shi)(shi)佛系躺平(ping)。大家有沒有想過(guo)，有可能不(bu)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工的(de)(de)錯(cuo)(cuo)，而是(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)錯(cuo)(cuo)呢(ni)(ni)？舉個(ge)例子，一個(ge)學員(yuan)是(shi)(shi)(shi)做跨(kua)境電(dian)商的(de)(de)，有段時(shi)間業績不(bu)好，所以(yi)士氣(qi)非常的(de)(de)低迷(mi)。一開(kai)始的(de)(de)時(shi)候(hou)，以(yi)為(wei)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)工的(de)(de)錯(cuo)(cuo)，后來(lai)發現(xian)是(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)錯(cuo)(cuo)，為(wei)什么呢(ni)(ni)？因為(wei)管(guan)(guan)理(li)者有兩個(ge)非常不(bu)成(cheng)熟的(de)(de)表現(xian)。
1、心態不成熟(shu)。當團隊士氣低(di)迷(mi)的(de)時候，管理(li)者(zhe)沒有為了(le)更好的(de)實現目標(biao)去找方法，找資源，反而是一個勁兒的(de)來怪員工，怪環(huan)境，怪公(gong)司(si)不給支持，導致這樣(yang)的(de)業績不好，從而讓整個團隊的(de)氣氛(fen)更加的(de)低(di)迷(mi)。
2、技能(neng)不(bu)成熟。當員(yuan)工去找他尋求一(yi)些方(fang)法和信(xin)心的(de)(de)時候，他在談話(hua)的(de)(de)過(guo)程(cheng)當中，并不(bu)能(neng)讓別人(ren)(ren)產(chan)生(sheng)很(hen)好(hao)的(de)(de)解決方(fang)案，和很(hen)好(hao)的(de)(de)正面(mian)情緒反而(er)容(rong)易產(chan)生(sheng)沖(chong)突，這(zhe)(zhe)是(shi)典型的(de)(de)輔(fu)導技能(neng)不(bu)夠(gou)的(de)(de)表(biao)現。所以在這(zhe)(zhe)里(li)送給員(yuan)工一(yi)句(ju)話(hua)，當你(ni)(ni)覺得(de)自己(ji)佛系(xi)躺平(ping)的(de)(de)時候，千(qian)萬不(bu)要急于責怪自己(ji)，極有(you)可能(neng)是(shi)因為你(ni)(ni)碰到(dao)了一(yi)個(ge)不(bu)成熟的(de)(de)管理者。也送給所有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)一(yi)句(ju)話(hua)，遇到(dao)一(yi)個(ge)好(hao)領導是(shi)你(ni)(ni)一(yi)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)幸運(yun)，成為一(yi)個(ge)好(hao)領導是(shi)更多(duo)人(ren)(ren)的(de)(de)幸運(yun)。
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