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中國企業培訓講師

高管能跨團隊去橫向推動解決問題

 
講師:孫斌 瀏覽次數:2300
 任何成長中的公司都不可能分工明確,職責清晰,所以總是有那些處于職責模糊地帶的問題發生。其實哪怕是成熟的公司,也總不可能是一帆風順的,也會時不時的遇到剛才我說的這種情況,在這時候就需要有高管有勇氣站出來。他們發現問題,善于舉手,他們不抱怨,他們善于將這個問題轉化為高管團隊共同的議題,這背后是需要智慧的

任何(he)成長中的(de)(de)(de)(de)公司(si)都(dou)不可(ke)能分工明確,職責清晰,所以總是(shi)(shi)有(you)那些處于職責模糊地帶的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)發生。其實哪怕是(shi)(shi)成熟的(de)(de)(de)(de)公司(si),也(ye)總不可(ke)能是(shi)(shi)一帆風順的(de)(de)(de)(de),也(ye)會(hui)時不時的(de)(de)(de)(de)遇到剛才(cai)我說的(de)(de)(de)(de)這(zhe)種情況(kuang),在這(zhe)時候就(jiu)需(xu)(xu)要有(you)高管有(you)勇(yong)氣站出來。他(ta)們(men)(men)發現問(wen)題(ti),善于舉手,他(ta)們(men)(men)不抱怨,他(ta)們(men)(men)善于將這(zhe)個問(wen)題(ti)轉化為高管團隊共同的(de)(de)(de)(de)議(yi)題(ti),這(zhe)背后(hou)是(shi)(shi)需(xu)(xu)要智慧的(de)(de)(de)(de)。

他(ta)們(men)跨團(tuan)隊(dui)去橫向(xiang)推動(dong)解決問(wen)題(ti)(ti),而且他(ta)們(men)既能(neng)(neng)(neng)(neng)解決當下問(wen)題(ti)(ti),又注意在解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)過程當中去沉淀組織能(neng)(neng)(neng)(neng)力。他(ta)們(men)就(jiu)像那種在泥濘的(de)路上(shang)(shang),一(yi)邊拉車(che)前行,一(yi)邊修車(che)的(de)人(ren),他(ta)們(men)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)真(zhen)高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)。我們(men)說的(de)真(zhen)高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)那些(xie)在所轄領(ling)域,對(dui)內能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)領(ling)導一(yi)號位(wei)和高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)團(tuan)隊(dui),對(dui)外(wai)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)代表公司競(jing)爭(zheng)力的(de)人(ren)。真(zhen)高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)在精神底色上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)創業(ye)者(zhe),剛(gang)才(cai)說的(de)這種橫向(xiang)推動(dong)力,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)真(zhen)高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)試金石,尤其能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)體現真(zhen)高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)對(dui)內領(ling)導一(yi)號位(wei)和高(gao)(gao)(gao)管(guan)(guan)(guan)(guan)團(tuan)隊(dui)。



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孫斌
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