有沒(mei)有發現(xian)一個奇怪的(de)現(xian)象(xiang)，就是你的(de)人(ren)生上(shang)半輩(bei)子是有攻略的(de)，上(shang)學、工作(zuo)、結婚生子、買(mai)車買(mai)房，可是當你轉眼30歲了，人(ren)生的(de)下(xia)半輩(bei)子卻(que)沒(mei)有了攻略，很多人(ren)在面對人(ren)生下(xia)半場的(de)時候都束手無(wu)策，分(fen)享(xiang)一個下(xia)半輩(bei)子的(de)人(ren)生攻略，這是無(wu)數前輩(bei)踩(cai)過坑以后的(de)總結，一共分(fen)為四個步驟。
第一步，進入(ru)行業(ye)頭部的大公司。大公司的工(gong)作經歷(li)是(shi)強有力的背書(shu)，它能幫你養成良(liang)好的工(gong)作習慣，幫你建(jian)立對(dui)流程(cheng)的認(ren)知。
第二步，在大公(gong)(gong)司里打拼到你能力的上限。記住領導(dao)都(dou)是(shi)剩(sheng)下的，高層都(dou)是(shi)熬出來的，只要公(gong)(gong)司這(zhe)個大平臺(tai)沒有問(wen)題(ti)，不要輕易的跳槽，跳槽必須解(jie)決發展問(wen)題(ti)，而不是(shi)生(sheng)存問(wen)題(ti)。
第三(san)步，在大(da)公司抵達(da)天花板之后，跳槽去(qu)小公司或者行業的(de)老(lao)(lao)三(san)、老(lao)(lao)四。這一跳必須要升1到2級，從資深經理變總監，或者從總監變股東，這是我們兌現(xian)多年大(da)公司價值的(de)時候，絕不手(shou)軟。
第四步，35歲以后開始嘗試副業(ye)，啟動人(ren)生(sheng)的(de)第二曲線。始終(zhong)要(yao)問自己(ji)，如果(guo)公司把(ba)我裁掉，我能做(zuo)什么(me)？要(yao)用前(qian)半(ban)生(sheng)積累的(de)能力(li)、資源(yuan)、人(ren)脈，為自己(ji)的(de)未來(lai)做(zuo)準備。等到了40歲以后，體(ti)力(li)上不可能跟年輕人(ren)競爭了，但(dan)經驗和眼光卻處在一生(sheng)中的(de)巔峰，大概率要(yao)轉型成顧問、專(zhuan)家、教練、講(jiang)師，或者直接開始創業(ye)，這些都需要(yao)一步一步的(de)去規劃。
記住(zhu)有規劃(hua)(hua)的人(ren)生是經歷(li)，沒(mei)有規劃(hua)(hua)的人(ren)生是意(yi)外，有規劃(hua)(hua)的人(ren)步步為(wei)贏，沒(mei)規劃(hua)(hua)的人(ren)隨波逐流。
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