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中國企業培訓講師

大多數企業都是死在擴張的路上

 
講師:邢云鵬 瀏覽次數:2276
 大多數企業都是死在擴張的路上。為什么中國的企業平均壽命三年都不到?就是因為大部分的企業老板只關心業務,不關心組織,或者很多企業老板80%都是從業務出身,將來后期不太愛學習,壓根就不知道怎么去打造組織,所以就死掉了。其實很多公司他不是因為沒有業務死的,而是在公司擴展的路上死掉的。之前有個互聯網財稅公司

大(da)多數(shu)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)死(si)在(zai)擴張的(de)(de)路(lu)上(shang)。為(wei)什么中國的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)平均壽命三年都(dou)(dou)不(bu)到(dao)?就是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)大(da)部(bu)分(fen)(fen)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)老板(ban)只(zhi)關心業(ye)(ye)務(wu),不(bu)關心組(zu)(zu)織(zhi),或者很多企(qi)業(ye)(ye)老板(ban)80%都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)從業(ye)(ye)務(wu)出(chu)身,將來后(hou)(hou)期不(bu)太愛學習(xi),壓根(gen)就不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)么去打造(zao)組(zu)(zu)織(zhi),所以就死(si)掉了(le)(le)(le)。其實很多公(gong)(gong)司(si)他(ta)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)沒(mei)有(you)業(ye)(ye)務(wu)死(si)的(de)(de),而是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)公(gong)(gong)司(si)擴展的(de)(de)路(lu)上(shang)死(si)掉的(de)(de)。之(zhi)前有(you)個(ge)互聯(lian)網財稅公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)客(ke)戶,花(hua)了(le)(le)(le)一年多的(de)(de)時間做到(dao)了(le)(le)(le)五千(qian)多個(ge)客(ke)戶群體(ti),公(gong)(gong)司(si)也(ye)發展到(dao)了(le)(le)(le)兩百多名員工,可以說業(ye)(ye)務(wu)發展的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常不(bu)錯了(le)(le)(le),于是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)們大(da)力的(de)(de)在(zai)當地(di)不(bu)同的(de)(de)城(cheng)市設立了(le)(le)(le)11家分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si),一年之(zhi)后(hou)(hou)的(de)(de)結果,就是(shi)(shi)(shi)(shi)其中五家分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)倒閉,其他(ta)的(de)(de)分(fen)(fen)公(gong)(gong)司(si)批量的(de)(de)不(bu)盈利,包括他(ta)的(de)(de)總部(bu)都(dou)(dou)出(chu)現(xian)(xian)了(le)(le)(le)虧損(sun),內部(bu)更是(shi)(shi)(shi)(shi)一團(tuan)糟,他(ta)的(de)(de)客(ke)戶服務(wu)體(ti)系也(ye)跟(gen)(gen)不(bu)上(shang),人(ren)才(cai)梯隊也(ye)出(chu)現(xian)(xian)了(le)(le)(le)大(da)的(de)(de)這(zhe)種割裂,老板(ban)非(fei)常的(de)(de)焦慮和(he)迷茫(mang),甚至出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)時候要(yao)不(bu)要(yao)做這(zhe)個(ge)行業(ye)(ye)的(de)(de)念頭了(le)(le)(le)。后(hou)(hou)來花(hua)了(le)(le)(le)將近(jin)小十天的(de)(de)時間,做組(zu)(zu)織(zhi)調研(yan)和(he)組(zu)(zu)織(zhi)診斷,發現(xian)(xian)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)典型的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)跟(gen)(gen)不(bu)上(shang)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)發展。

所以核心(xin)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)在打造組(zu)織(zhi)(zhi)體(ti)(ti)系(xi),進(jin)行了一(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)(de)組(zu)合(he)拳(quan)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)保(bao)(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)打造和升級,到了今年這家公司才實現真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)體(ti)(ti)系(xi),開始了擴張。其實老板必須要(yao)清楚,一(yi)(yi)家企業(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)存在兩根曲(qu)線的(de)(de)(de)(de),一(yi)(yi)個是(shi)(shi)(shi)顯性曲(qu)線,是(shi)(shi)(shi)我們(men)看(kan)得(de)見的(de)(de)(de)(de),就(jiu)是(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)。另外一(yi)(yi)個是(shi)(shi)(shi)隱性曲(qu)線,是(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)創業(ye)(ye)*的(de)(de)(de)(de)坑,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)戰略(lve)組(zu)織(zhi)(zhi)沒有(you)(you)跟上(shang),如果企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)也是(shi)(shi)(shi)想要(yao)追求規(gui)(gui)模化(hua)(hua)(hua),就(jiu)要(yao)明白(bai)規(gui)(gui)模化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)前提是(shi)(shi)(shi)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)。換句話標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)模化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)障(zhang)和支撐,而標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)在于如何去追過程,抓過程,形(xing)成各種流程化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)SOP,確(que)保(bao)(bao)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)鞏固形(xing)成快速可復制的(de)(de)(de)(de)管控型(xing)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi),只(zhi)有(you)(you)這樣,企業(ye)(ye)才可以穩步擴張。



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