如(ru)何能夠安全(quan)地掌握公(gong)(gong)司的(de)(de)控(kong)制權(quan)？這(zhe)對于每(mei)一(yi)位老板都是至關重要(yao)的(de)(de)。大(da)家都聽說過很多的(de)(de)商業案例，由于在股權(quan)設計的(de)(de)疏忽而造(zao)成了江山易主，辛(xin)辛(xin)苦苦打拼的(de)(de)企業只能拱手讓人，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)事情(qing)屢見不(bu)鮮(xian)，所(suo)以一(yi)定要(yao)掌握這(zhe)三(san)種股權(quan)設計來控(kong)制公(gong)(gong)司。
1、比例設置法，一般企業(ye)都是百股(gu)制，而老板就要(yao)在這100中占(zhan)到51%-67%，或者(zhe)最少(shao)控制在34%以上，拿到*的(de)股(gu)東(dong)身份，就可以掌控企業(ye)最終的(de)決策權。
2、同(tong)(tong)股(gu)不同(tong)(tong)權(quan)(quan)法，這(zhe)也是很(hen)多大型企(qi)業(ye)都采(cai)用的(de)方式。同(tong)(tong)樣是百分(fen)百股(gu)份，通過條款設計，把決策權(quan)(quan)和分(fen)紅(hong)權(quan)(quan)一切為二。你(ni)擁有20%的(de)股(gu)份，但投(tou)票權(quan)(quan)是80%。分(fen)紅(hong)可能只有20%，但企(qi)業(ye)的(de)把控牢牢掌(zhang)握在你(ni)手中。
3、叫(jiao)授(shou)(shou)權(quan)(quan)決策法，會出現這樣的(de)一種股權(quan)(quan)結構，幾個(ge)人(ren)(ren)的(de)投(tou)入是一樣的(de)，股權(quan)(quan)占比形成了一個(ge)平均值，這個(ge)時候就很危險，一個(ge)企(qi)業(ye)如果沒(mei)有(you)人(ren)(ren)能夠定(ding)事兒，凡事都是靠商量(liang)的(de)話(hua)，那(nei)遲早走不遠。所以在這種情(qing)況(kuang)下(xia)，簽署一種特(te)定(ding)的(de)協議(yi)，把(ba)投(tou)票權(quan)(quan)的(de)權(quan)(quan)利授(shou)(shou)權(quan)(quan)于(yu)指定(ding)人(ren)(ren)，當然這個(ge)授(shou)(shou)權(quan)(quan)是可以變更的(de)。
以上(shang)三種方式的使用(yong)是基于公(gong)司在(zai)不同的情況(kuang)和股(gu)東之間(jian)的關系而(er)定，在(zai)股(gu)權設計(ji)上(shang)，一定要客(ke)觀看(kan)待，不能感情用(yong)事，否(fou)則未來的風(feng)險(xian)很大。
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