當你(ni)投資理財或者(zhe)參與朋友的項目，那(nei)一定要(yao)這家(jia)公司未來的回(hui)報(bao)怎么樣？是家(jia)好公司還是一家(jia)爛公司呢？用四(si)個維度(du)，快速(su)認(ren)清一家(jia)公司的方法。
第一個(ge)(ge)維度，成(cheng)(cheng)長性(xing)。企業像孩子要不(bu)(bu)斷(duan)的長大，成(cheng)(cheng)長性(xing)最好的指標是(shi)什么？就是(shi)收(shou)(shou)入(ru)(ru)，但收(shou)(shou)入(ru)(ru)可不(bu)(bu)能(neng)只(zhi)看(kan)當年的收(shou)(shou)入(ru)(ru)，因為這只(zhi)是(shi)一個(ge)(ge)點(dian)，成(cheng)(cheng)長是(shi)個(ge)(ge)過程，所以至少要看(kan)三年的收(shou)(shou)入(ru)(ru)曲(qu)線，收(shou)(shou)入(ru)(ru)挺高，但卻逐(zhu)年減少，那成(cheng)(cheng)長性(xing)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)就是(shi)個(ge)(ge)問題？很(hen)有可能(neng)是(shi)在衰退。
第(di)二(er)個維度，盈利(li)(li)性。盈利(li)(li)性最好(hao)的(de)(de)指(zhi)標當(dang)然是(shi)(shi)利(li)(li)潤(run)(run)(run)，有利(li)(li)潤(run)(run)(run)就是(shi)(shi)好(hao)企業嗎？那(nei)也不(bu)一(yi)定，有利(li)(li)潤(run)(run)(run)但利(li)(li)潤(run)(run)(run)一(yi)直下滑，它就不(bu)是(shi)(shi)好(hao)企業。利(li)(li)潤(run)(run)(run)是(shi)(shi)負的(de)(de)，就是(shi)(shi)不(bu)好(hao)的(de)(de)企業嗎？那(nei)也不(bu)一(yi)定，如果是(shi)(shi)虧(kui)損，在逐(zhu)年(nian)快速(su)向好(hao)呢？因此不(bu)能只看當(dang)年(nian)的(de)(de)利(li)(li)潤(run)(run)(run)，要(yao)至少(shao)看三年(nian)的(de)(de)利(li)(li)潤(run)(run)(run)曲(qu)線，這樣才能判(pan)斷盈利(li)(li)能力是(shi)(shi)在增強還是(shi)(shi)在變(bian)弱(ruo)。
第三個(ge)維度，效能(neng)。就是運(yun)營能(neng)力和效率，那采購來的(de)材(cai)料一直堆在倉庫，生產出來，東西賣不出去(qu)(qu)，賣出去(qu)(qu)又收不到錢，這樣(yang)肯(ken)定不是好企業，因(yin)此反映，從(cong)發貨到收款、應(ying)收賬款、周轉天數和從(cong)取得存貨到生產銷售完成的(de)存貨周轉率，就是考驗(yan)企業的(de)效能(neng)指(zhi)標。
第四個(ge)維度，安全。企業倒閉，基(ji)本(ben)都(dou)是(shi)(shi)資(zi)金鏈斷裂，書本(ben)上的(de)(de)各種財務風險的(de)(de)指標，都(dou)是(shi)(shi)在分(fen)析過去，而管理資(zi)金最重要的(de)(de)是(shi)(shi)對未來現金流(liu)(liu)的(de)(de)把控(kong)。因(yin)此(ci)對于(yu)安全，就看企業是(shi)(shi)否有現金流(liu)(liu)預測，如果連未來的(de)(de)資(zi)金狀況都(dou)不知道，就是(shi)(shi)在拿生命在開玩笑。
快速了解(jie)一家公司的四大指標，成長(chang)、盈利(li)、效能、安全，以及其(qi)對應的收(shou)入曲(qu)線、利(li)潤曲(qu)線，以及應收(shou)賬(zhang)款(kuan)周轉天數(shu)、存貨周轉天數(shu)和現(xian)金流預測(ce)。
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