那(nei)在(zai)(zai)談如何(he)(he)打造員(yuan)工(gong)能力的(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)(wo)想先來(lai)分享一(yi)(yi)下如何(he)(he)找(zhao)對人。因為(wei)只有人找(zhao)對了(le)，那(nei)你(ni)接(jie)下去(qu)(qu)所(suo)做的(de)(de)事情(qing)才有可(ke)能性。管理者經常會發(fa)出一(yi)(yi)個(ge)(ge)感嘆號，就是人找(zhao)對了(le)，就事情(qing)也(ye)就對了(le)80%了(le)，對吧？所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)們一(yi)(yi)定要(yao)找(zhao)到(dao)(dao)對的(de)(de)人，那(nei)怎么樣(yang)去(qu)(qu)找(zhao)到(dao)(dao)對的(de)(de)人呢？我(wo)(wo)(wo)要(yao)去(qu)(qu)招聘一(yi)(yi)個(ge)(ge)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)人，跟人力資源部說，我(wo)(wo)(wo)要(yao)去(qu)(qu)招聘這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人，那(nei)其實(shi)是不對的(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)們應該看(kan)當下企業是處于什(shen)(shen)么樣(yang)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)狀態，我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)戰略規劃(hua)的(de)(de)方(fang)向在(zai)(zai)哪(na)里？然后(hou)我(wo)(wo)(wo)們在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)階段性需(xu)要(yao)什(shen)(shen)么樣(yang)的(de)(de)人才？就比如說萬科，萬科在(zai)(zai)選(xuan)拔人才的(de)(de)時(shi)候，在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)初(chu)期他最重要(yao)的(de)(de)是什(shen)(shen)么？就是因為(wei)那(nei)個(ge)(ge)時(shi)候地產還(huan)沒有快速的(de)(de)發(fa)展的(de)(de)時(shi)候哈他需(xu)要(yao)的(de)(de)是認同(tong)這(zhe)個(ge)(ge)行業的(de)(de)，然后(hou)也(ye)非(fei)常認同(tong)萬科的(de)(de)這(zhe)種企業文化和精神的(de)(de)人。
到了他(ta)(ta)(ta)從(cong)500億到1000億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)增長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程當(dang)中(zhong)，他(ta)(ta)(ta)需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)有(you)國際(ji)(ji)視(shi)野的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。首(shou)先是(shi)(shi)(shi)引進(jin)一(yi)(yi)些(xie)這(zhe)種有(you)國際(ji)(ji)視(shi)野的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，同(tong)時(shi)把(ba)內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)高管送(song)去(qu)(qu)日(ri)本游學(xue)等等，去(qu)(qu)做遷移計劃，對吧(ba)？所(suo)以(yi)(yi)(yi)他(ta)(ta)(ta)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段是(shi)(shi)(shi)有(you)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)訴求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。另外就是(shi)(shi)(shi)到了整個(ge)(ge)(ge)(ge)地產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)白銀時(shi)代之(zhi)后，他(ta)(ta)(ta)更需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)？需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)合(he)伙，可以(yi)(yi)(yi)合(he)伙奮斗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)起來創業這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)才(cai)，他(ta)(ta)(ta)可能(neng)就在(zai)提倡說我(wo)(wo)們怎么(me)樣(yang)(yang)去(qu)(qu)做這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)合(he)伙制，是(shi)(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)模式。所(suo)以(yi)(yi)(yi)我(wo)(wo)們在(zai)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段，對人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力要(yao)(yao)求(qiu)也(ye)是(shi)(shi)(shi)不(bu)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)(yi)(yi)找對這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)跟(gen)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)當(dang)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業是(shi)(shi)(shi)屬(shu)于什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)階(jie)段，你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未來是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)走向什(shen)么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)狀(zhuang)態(tai)？那(nei)更是(shi)(shi)(shi)息息相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)種戰略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)倒退(tui)回(hui)來，能(neng)力要(yao)(yao)求(qiu)再倒退(tui)回(hui)來，如何去(qu)(qu)選拔這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)符(fu)合(he)要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，能(neng)不(bu)能(neng)有(you)后面所(suo)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)們去(qu)(qu)如何去(qu)(qu)提升我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)能(neng)力。
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