在(zai)選(xuan)對人(ren)(ren)之前，我(wo)(wo)(wo)們(men)可(ke)能(neng)先要去回答(da)的(de)問(wen)題(ti)就是(shi)公司(si)到底需要什么樣的(de)人(ren)(ren)，對吧？我(wo)(wo)(wo)們(men)結合公司(si)的(de)戰略(lve)目(mu)標去推導說(shuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)人(ren)(ren)才(cai)他(ta)到底需要具備什么樣的(de)知識(shi)技能(neng)，然后(hou)什么樣的(de)一(yi)(yi)些(xie)專業能(neng)力(li)(li)。只(zhi)有(you)理清楚(chu)了(le)這一(yi)(yi)些(xie)內容之后(hou)，我(wo)(wo)(wo)們(men)后(hou)面才(cai)可(ke)以(yi)去聚焦(jiao)我(wo)(wo)(wo)們(men)所(suo)需要的(de)知識(shi)技能(neng)，以(yi)及我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)領導力(li)(li)的(de)要求，去市(shi)場上去buy也好，或(huo)者說(shuo)是(shi)去內部的(de)培養也好，或(huo)者說(shuo)是(shi)去跟高(gao)校去做一(yi)(yi)些(xie)合作。
我們可以(yi)舉個例子(zi)，就是(shi)對于一(yi)(yi)些企(qi)(qi)業(ye)走到了什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個階段，他(ta)(ta)(ta)(ta)需要(yao)(yao)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)不同(tong)的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)(zhong)領導力。比如說通(tong)用電器(qi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)對于他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)領導程度的(de)(de)(de)綜合素(su)質是(shi)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)呢？企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)(zhong)認同(tong)也(ye)是(shi)對你(ni)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)愿景的(de)(de)(de)這(zhe)種(zhong)(zhong)認同(tong)，以(yi)及他(ta)(ta)(ta)(ta)需要(yao)(yao)誠(cheng)信(xin)，然(ran)后有(you)責任心。因為他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)全球的(de)(de)(de)業(ye)務，所以(yi)他(ta)(ta)(ta)(ta)需要(yao)(yao)有(you)全球的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個視(shi)角，然(ran)后他(ta)(ta)(ta)(ta)需要(yao)(yao)有(you)這(zhe)種(zhong)(zhong)很強的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)能力，然(ran)后共同(tong)承擔責任的(de)(de)(de)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)能力。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/117110.html
