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中國企業培訓講師

股權分配當中到定價問題,就是估值問題

 
講師:王樹忠 瀏覽次數:2343
 在股權分配當中還涉及到定價問題,就是估值問題。 1、新店和老店估值能一樣嗎?低利潤的店和高利潤的店估值能一樣嗎?有品牌的店和沒有品牌的店又不一樣,很多老板是隨口一說,心情好賣貴,心情不好賣便宜,所以定價太重要了。 2、定人。什么樣的人入股,誰能成為核心股東?二股東、三股東、四股東。

在股權分配當中還涉及到定價(jia)問題(ti),就是估值(zhi)問題(ti)。

1、新店和(he)老(lao)店估值能(neng)一樣(yang)嗎?低利(li)潤的店和(he)高利(li)潤的店估值能(neng)一樣(yang)嗎?有品牌(pai)的店和(he)沒有品牌(pai)的店又不一樣(yang),很多老(lao)板是隨口一說,心情好賣貴,心情不好賣便(bian)宜,所以定(ding)價太重要了。

2、定人。什么樣(yang)的(de)人入股(gu),誰能成為核心股(gu)東(dong)?二股(gu)東(dong)、三(san)股(gu)東(dong)、四股(gu)東(dong)。

3、定量。每個人分配的(de)比例是多少(shao)?還(huan)(huan)有(you)定金入股的(de)條(tiao)件(jian)是業績條(tiao)件(jian)達(da)到15萬還(huan)(huan)是8萬,三年時間條(tiao)件(jian)三年還(huan)(huan)是五年,難道有(you)錢(qian)就能入股嗎?

4、怎(zen)(zen)么(me)簽合同(tong),有(you)責怎(zen)(zen)么(me)退,無責怎(zen)(zen)么(me)退,回本怎(zen)(zen)么(me)退,沒有(you)回本,怎(zen)(zen)么(me)退,都要提(ti)前設計好。

5、包括利(li)潤多久分一(yi)(yi)次,每(mei)個月的(de)利(li)潤至少要拿出20%的(de)利(li)潤來(lai)分,丑(chou)話說在前面。雷打不動,一(yi)(yi)直到店門(men)店倒閉(bi)為(wei)止(zhi),風險進行留下來(lai)。

這(zhe)兩年(nian)口罩(zhao)事件,有(you)些門(men)店一關半(ban)個月(yue),一個月(yue),小股(gu)東沒(mei)有(you)錢(qian)了,生活保證不(bu)(bu)了了,能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)給他預(yu)支一點,小股(gu)東家里面老人家生病了,能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)給他預(yu)支一點?門(men)店三年(nian)要不(bu)(bu)要搞一下(xia)裝修,兩年(nian)要不(bu)(bu)要搞一下(xia)軟裝,老板預(yu)留(liu)(liu)的(de)錢(qian)越(yue)多,股(gu)東跟隨時間就(jiu)越(yue)久。所以來總結一下(xia),股(gu)權決定(ding)(ding)了企業能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)做大股(gu)權,決定(ding)(ding)了企業高(gao)層團隊留(liu)(liu)不(bu)(bu)留(liu)(liu)得住(zhu)。而薪酬(chou)決定(ding)(ding)的(de)是員工(gong)(gong)的(de)動力能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)有(you)起頭,像戰狼一樣的(de)工(gong)(gong)作(zuo)精神。所以老板左手(shou)(shou)要會發薪酬(chou),右手(shou)(shou)要會分(fen)股(gu)權,這(zhe)是最重要的(de)工(gong)(gong)作(zuo),賺錢(qian)叫本(ben)能(neng)(neng),分(fen)錢(qian)才叫本(ben)事。



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