在公司里邊(bian)*的(de)(de)內耗(hao)就是(shi)養了(le)一批(pi)偽高管,竟然是(shi)偽高管,不(bu)是(shi)那么容易能(neng)夠(gou)辨別(bie)出來,是(shi)用仔細觀察,理性分析(xi)。三個方(fang)法快速的(de)(de)能(neng)識別(bie)偽高管。
第一招,經(jing)驗主(zhu)義。就是這些人特別強(qiang)調經(jing)驗,他們除了過去還是過去,他們的(de)(de)口頭禪就是我(wo)以(yi)前怎么的(de)(de),我(wo)以(yi)前公司怎么的(de)(de),根據我(wo)的(de)(de)經(jing)驗又該怎么的(de)(de),這都是典型的(de)(de)經(jing)驗主(zhu)義,他沒有實戰能(neng)力的(de)(de),不能(neng)結合企(qi)業的(de)(de)實際(ji)情(qing)況提(ti)出有效的(de)(de)解決方案。
第二招,習(xi)慣性(xing)的(de)(de)推測。他總是(shi)說別人(ren)的(de)(de)問(wen)題(ti),但(dan)是(shi)也(ye)(ye)看(kan)不到自己的(de)(de)問(wen)題(ti),也(ye)(ye)看(kan)不到自己部門的(de)(de)問(wen)題(ti)。出了問(wen)題(ti),掛在(zai)嘴邊(bian)就一句話,都是(shi)誰誰誰的(de)(de)錯,如果他們不知錯的(de)(de)話,我的(de)(de)工(gong)作是(shi)沒有問(wen)題(ti)的(de)(de),這是(shi)偽高管,這是(shi)典型的(de)(de)特征(zheng)。在(zai)工(gong)作上,他們不會向前邁半(ban)步,也(ye)(ye)不會向后(hou)退半(ban)步。
第三招,領(ling)地意(yi)識(shi)特(te)別強。所謂的領(ling)地意(yi)識(shi)是(shi)(shi)指?就(jiu)是(shi)(shi)但凡他管的事(shi)情,*不允許(xu)任(ren)何人插(cha)手,跟(gen)他意(yi)見不合的下屬,他會通通的把他干掉,這種領(ling)地是(shi)(shi)特(te)別強。
但(dan)凡具備這三大特(te)征的一(yi)大特(te)征,都是偽高(gao)管。
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