如何讓(rang)職業經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)重視(shi)招聘。職業經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)也就(jiu)是用人(ren)(ren)(ren)部門，那么他們的(de)參與招聘是很(hen)重要(yao)的(de)，一定要(yao)讓(rang)職業經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)擔(dan)當招聘的(de)重要(yao)的(de)責任(ren)。就(jiu)要(yao)把職業經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)他的(de)薪酬，他的(de)一些激勵要(yao)充分的(de)和(he)這個部門或(huo)者這個單元(yuan)的(de)人(ren)(ren)(ren)員的(de)招聘的(de)留存，還有他們的(de)成長，建立(li)直(zhi)接的(de)相(xiang)關的(de)聯系(xi)。
第一(yi)個，考核(he)。年度(du)要(yao)考核(he)它的達標(biao)的數量，一(yi)定要(yao)注(zhu)重兩個數據。
一(yi)、是部門(men)人(ren)數核定，崗(gang)位(wei)要(yao)達到多少人(ren)。
二(er)、是(shi)界(jie)定(ding)，是(shi)轉正，還是(shi)*的入(ru)職時間。
第二(er)個，年(nian)薪(xin)的(de)(de)部(bu)分。因為很多(duo)職業經(jing)理人多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)都有年(nian)薪(xin)的(de)(de)構建(jian)(jian)。年(nian)薪(xin)一定(ding)要(yao)和他考核的(de)(de)結果，建(jian)(jian)立直接的(de)(de)關(guan)系，或(huo)者(zhe)和他年(nian)度的(de)(de)整個部(bu)門或(huo)者(zhe)單元，跟他新招的(de)(de)留存的(de)(de)人數(shu)掛鉤。這個都需要(yao)跟年(nian)薪(xin)建(jian)(jian)立直接的(de)(de)利(li)益的(de)(de)趨(qu)同的(de)(de)關(guan)系。
第三個(ge)，擴展他的激(ji)勵的一(yi)(yi)個(ge)力(li)度(du)。這個(ge)部(bu)門，這個(ge)單(dan)元特別需(xu)要補充新的人手(shou)，一(yi)(yi)定(ding)要把這個(ge)激(ji)勵的力(li)度(du)稍微放大一(yi)(yi)些，但是放大又不能(neng)在某一(yi)(yi)個(ge)地(di)方(fang)放的很大，而是要組成一(yi)(yi)個(ge)疊加式(shi)的效(xiao)應。
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