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中國企業培訓講師

企業變革為什么不成功?

 
講師:徐棟梁 瀏覽次數:2333
 我們的學習要敢于觸碰企業的變革和企業的發展戰略。分享一個管理學的公式,變革等于質量乘以認同程度。我們講很多單位我們都在變革,都在進行調整,都在有變化。但是我們有發現變革成功的,實際上寥寥無幾,數量不多,變革要取得成功,我們要看到兩個方面的因素在共同起作用。 1、一方面是我們這樣一個決策的質量,

我(wo)們的(de)(de)學習(xi)要敢(gan)于(yu)觸碰企業的(de)(de)變(bian)革和企業的(de)(de)發(fa)展戰略。分享一個(ge)管理學的(de)(de)公式,變(bian)革等于(yu)質(zhi)量乘(cheng)以認(ren)同程度。我(wo)們講很多單位我(wo)們都(dou)在變(bian)革,都(dou)在進行調整,都(dou)在有(you)(you)變(bian)化。但是(shi)我(wo)們有(you)(you)發(fa)現(xian)變(bian)革成(cheng)功的(de)(de),實際上寥寥無幾(ji),數量不多,變(bian)革要取得成(cheng)功,我(wo)們要看(kan)到兩個(ge)方面(mian)的(de)(de)因素在共(gong)同起作用。

1、一(yi)方(fang)面是(shi)我們(men)(men)(men)(men)這樣一(yi)個決策(ce)的(de)質量(liang),決策(ce)的(de)質量(liang)這一(yi)塊就需(xu)要(yao)我們(men)(men)(men)(men)在專業性上(shang)進行(xing)提(ti)升。不管是(shi)我們(men)(men)(men)(men)內部的(de)調研,還是(shi)說我們(men)(men)(men)(men)咨詢外部的(de)專家(jia),一(yi)定在決策(ce)的(de)質量(liang)上(shang),我們(men)(men)(men)(men)要(yao)提(ti)高(gao),要(yao)有專業的(de)人士,要(yao)有這種全局的(de)視角。要(yao)有系(xi)統(tong)的(de)調研來(lai)讓我們(men)(men)(men)(men)這樣的(de)一(yi)個決策(ce)的(de)質量(liang)是(shi)有保障的(de),是(shi)高(gao)水平的(de)。

2、更(geng)重要就是我們整(zheng)個團隊(dui)的認(ren)同的程度(du),認(ren)同的程度(du)其實細分起來也有兩個小(xiao)的方面。一方面是意愿,一方面是能(neng)力。



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徐棟梁
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