現(xian)階段，三(san)(san)方(fang)物(wu)(wu)流(liu)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)國(guo)內競(jing)爭異常激烈，降低(di)倉(cang)(cang)儲成(cheng)本(ben)，以(yi)提(ti)升倉(cang)(cang)儲服務(wu)水平，已經成(cheng)為了(le)(le)企業(ye)(ye)決(jue)勝的(de)(de)關鍵。一(yi)(yi)個高效的(de)(de)倉(cang)(cang)儲中心(xin)，可以(yi)合(he)理的(de)(de)組織倉(cang)(cang)儲活(huo)動，科(ke)學分配倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)資源(yuan)，加強對(dui)倉(cang)(cang)儲過(guo)程中費用(yong)支出(chu)的(de)(de)有效控制，降低(di)倉(cang)(cang)儲活(huo)動中無意義(yi)的(de)(de)消耗，并提(ti)供更為優質的(de)(de)客戶服務(wu)體(ti)驗，從而(er)(er)增(zeng)強企業(ye)(ye)整體(ti)實力，搶占(zhan)更多市場，控制庫(ku)(ku)(ku)存，庫(ku)(ku)(ku)存管理是倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理的(de)(de)核(he)心(xin)價(jia)值，對(dui)每(mei)家三(san)(san)方(fang)物(wu)(wu)流(liu)企業(ye)(ye)而(er)(er)言(yan)，對(dui)庫(ku)(ku)(ku)存的(de)(de)把控直(zhi)接(jie)影響(xiang)到企業(ye)(ye)整體(ti)的(de)(de)運(yun)營效率(lv)(lv)。與倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)而(er)(er)言(yan)，庫(ku)(ku)(ku)存管理可以(yi)試著以(yi)計劃庫(ku)(ku)(ku)存時(shi)(shi)間的(de)(de)比對(dui)，wms系統(tong)的(de)(de)自(zi)動提(ti)示功能，可以(yi)及時(shi)(shi)的(de)(de)提(ti)醒倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)管理人員(yuan)，某類貨物(wu)(wu)的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)存出(chu)現(xian)了(le)(le)某些(xie)方(fang)面的(de)(de)問(wen)題(ti)，如庫(ku)(ku)(ku)齡過(guo)長或庫(ku)(ku)(ku)存過(guo)低(di)等問(wen)題(ti)。同(tong)時(shi)(shi)依(yi)據(ju)往期數據(ju)計算，可以(yi)輔助發電，安全庫(ku)(ku)(ku)存底(di)線，更合(he)理的(de)(de)管理企業(ye)(ye)的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)存，控制作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)本(ben)。過(guo)往人工(gong)(gong)(gong)(gong)管理模式整體(ti)業(ye)(ye)務(wu)效率(lv)(lv)很大程度(du)上(shang)取決(jue)于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)人的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)數量度(du)，嚴(yan)重依(yi)賴經驗，對(dui)于(yu)流(liu)動性較大的(de)(de)三(san)(san)方(fang)物(wu)(wu)流(liu)企業(ye)(ye)，一(yi)(yi)旦(dan)(dan)有些(xie)人接(jie)替工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，很難在(zai)(zai)短(duan)時(shi)(shi)間內適應業(ye)(ye)務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從一(yi)(yi)定程度(du)上(shang)來提(ti)高了(le)(le)管理成(cheng)本(ben)。同(tong)時(shi)(shi)，日(ri)常的(de)(de)上(shang)架(jia)下架(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)都依(yi)靠人工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)記(ji)憶進行(xing)，容易出(chu)錯。數據(ju)方(fang)面出(chu)現(xian)了(le)(le)錯誤，在(zai)(zai)一(yi)(yi)定程度(du)上(shang)增(zeng)添了(le)(le)管理成(cheng)本(ben)。通過(guo)WMS系統(tong)規(gui)(gui)范化倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)流(liu)程，讓工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)必須在(zai)(zai)規(gui)(gui)范化的(de)(de)流(liu)程下進行(xing)操作(zuo)(zuo)。一(yi)(yi)旦(dan)(dan)不符合(he)規(gui)(gui)定，無法進行(xing)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)，將極大的(de)(de)提(ti)升倉(cang)(cang)儲作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)效率(lv)(lv)，從而(er)(er)降低(di)成(cheng)本(ben)。
但是關于WMS的(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)有一(yi)些(xie)誤(wu)解，有一(yi)些(xie)中小型三方(fang)物(wu)(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)認為WMS系(xi)統(tong)(tong)都是給大型企(qi)業(ye)(ye)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)，自己的(de)(de)(de)(de)管理用(yong)(yong)不上這些(xie)系(xi)統(tong)(tong)，事(shi)實上這些(xie)理解是錯誤(wu)。首先，從業(ye)(ye)務角度上來(lai)看(kan)，應(ying)用(yong)(yong)信(xin)息化(hua)(hua)系(xi)統(tong)(tong)將會(hui)成倍的(de)(de)(de)(de)提升效率，使(shi)各部門之間的(de)(de)(de)(de)信(xin)息進(jin)行(xing)有效的(de)(de)(de)(de)傳遞，避(bi)免信(xin)息不到位的(de)(de)(de)(de)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)出現。另外，從市場(chang)上來(lai)看(kan)，物(wu)(wu)流(liu)市場(chang)正在(zai)面臨著洗牌(pai)這一(yi)階段(duan)，過往的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務模式已經不靈了。從我們服務的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)來(lai)看(kan)，很(hen)多三方(fang)物(wu)(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)上的(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)基本(ben)上都是因(yin)為客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求。客(ke)戶(hu)(hu)要(yao)求三方(fang)物(wu)(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)必須具備信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)系(xi)統(tong)(tong)，能夠提供(gong)清晰化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)庫存報表，標(biao)準化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)管理流(liu)程(cheng)。
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