企業管(guan)理(li)工作其實(shi)就是一句話(hua)，找到(dao)對的(de)人，用對的(de)方法，去做對的(de)事。
第一(yi)，就(jiu)是(shi)要(yao)找到(dao)對(dui)的(de)人(ren)(ren)，這(zhe)是(shi)前提。管(guan)子曾經說過，爭天下(xia)，必先爭人(ren)(ren)。IBM開拓(tuo)者小托馬斯沃特森曾說過，你可以搬走我的(de)機(ji)器(qi)，燒毀我的(de)廠房，但你要(yao)留下(xia)我的(de)員工，我就(jiu)可以有再生的(de)機(ji)會。可見，人(ren)(ren)才是(shi)企業(ye)(ye)的(de)第一(yi)資源，是(shi)企業(ye)(ye)的(de)寶貴的(de)財富。一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)想要(yao)成功，就(jiu)必須要(yao)找到(dao)對(dui)的(de)人(ren)(ren)。
第二，就是(shi)要做(zuo)對(dui)的(de)(de)事。找到(dao)(dao)了對(dui)的(de)(de)人，還要做(zuo)對(dui)的(de)(de)事情(qing)才(cai)行。所(suo)謂(wei)對(dui)的(de)(de)事情(qing)，就是(shi)我們要去做(zuo)的(de)(de)工作(zuo)本身必須確(que)保正(zheng)確(que)。比(bi)如(ru)，自媒(mei)體(ti)時代的(de)(de)今天，你(ni)卻避(bi)開網(wang)絡(luo)與自媒(mei)體(ti)一味的(de)(de)去談傳統線下的(de)(de)實(shi)體(ti)經營。那就是(shi)事情(qing)本身不正(zheng)確(que)。如(ru)果事情(qing)本身不對(dui)，即使你(ni)找不到(dao)(dao)了，對(dui)的(de)(de)人也達不到(dao)(dao)你(ni)想(xiang)要的(de)(de)對(dui)比(bi)結(jie)果。方向不正(zheng)確(que)，能力越(yue)強，離成(cheng)功(gong)越(yue)遠。
第三，是事做對。做對的事情是方向(xiang)問題，將事情做對，只是方法的問題，工作方法不(bu)正確，即使找對了人，做對了事也還是達不(bu)到(dao)既定的目(mu)標。
所以找(zhao)到對(dui)的(de)人，用(yong)(yong)對(dui)的(de)方(fang)式，做對(dui)的(de)事，三個要(yao)素(su)(su)缺一不(bu)可(ke)。任何一個要(yao)素(su)(su)缺失都很難獲得成(cheng)功。其實不(bu)單企業管理是這樣的(de)，事業，愛(ai)情和(he)婚姻(yin)又何嘗不(bu)是一樣的(de)。要(yao)想擁有成(cheng)功的(de)人生，就找(zhao)到對(dui)的(de)人，用(yong)(yong)對(dui)的(de)方(fang)法(fa)，去(qu)做對(dui)的(de)事。
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