提(ti)升團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)(de)(de)績效發展，團(tuan)(tuan)隊成(cheng)員是(shi)團(tuan)(tuan)隊管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)重(zhong)點工作(zuo)。但(dan)是(shi)發展人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)人(ren)才(cai)在這里(li)面招募(mu)這個(ge)(ge)環節(jie)就顯得特別的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。但(dan)做好招募(mu)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)關鍵，是(shi)要(yao)(yao)(yao)對引入的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)有(you)(you)清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)定位(wei)。只(zhi)有(you)(you)我(wo)們(men)(men)知道我(wo)們(men)(men)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)什么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，我(wo)們(men)(men)才(cai)有(you)(you)更多的(de)(de)(de)(de)機會(hui)去找到(dao)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)。如(ru)果(guo)我(wo)們(men)(men)不(bu)知道自己(ji)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)到(dao)底是(shi)什么(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，我(wo)們(men)(men)就只(zhi)能靠運(yun)氣了。如(ru)果(guo)我(wo)們(men)(men)招募(mu)到(dao)一個(ge)(ge)不(bu)具備(bei)發展潛質的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，我(wo)們(men)(men)還要(yao)(yao)(yao)去培養他，那無(wu)異(yi)于趕鴨子(zi)上(shang)架，浪(lang)費時間。這里(li)面有(you)(you)一個(ge)(ge)4C法(fa)則可以供大家來參考。
1、第一個C就是化(hua)學(xue)反應，如果我們招來的(de)人才，你喜(xi)歡，團(tuan)(tuan)隊成員也喜(xi)歡，他(ta)也喜(xi)歡這個團(tuan)(tuan)隊，也愿(yuan)意(yi)跟大家相(xiang)處，那么他(ta)就會更愿(yuan)意(yi)接受你的(de)指導和(he)培養，更愿(yuan)意(yi)為團(tuan)(tuan)隊付出。
2、第二個C就是品(pin)質(zhi)，良好的品(pin)質(zhi)是建立信(xin)任(ren)的基礎，而信(xin)任(ren)是我(wo)們培養(yang)和(he)發(fa)展的一(yi)個前提(ti)。
3、第三個C就是能(neng)力，所引入的人才一定要具備達成(cheng)相(xiang)關工作任務的能(neng)力，具備一定的培養(yang)的潛能(neng)。
4、第(di)四個C就是貢(gong)獻，這一點是非常關鍵的(de)，如果我(wo)們(men)(men)發現那種，無(wu)論(lun)在哪(na)個團隊里邊(bian)，都屬于價值貢(gong)獻型的(de)人才，我(wo)們(men)(men)一定要(yao)毫(hao)不猶豫的(de)把它(ta)引(yin)入我(wo)們(men)(men)的(de)團隊，他會讓(rang)我(wo)們(men)(men)的(de)團隊插上騰(teng)飛的(de)翅膀。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/114990.html
