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中國企業培訓講師

六何工作法,5W1H

 
講師:沈宏 瀏覽次數:2352
 一款既簡單又實用,而且很容易理解的思維模型或者說工作方法。六何工作法,也就是我們常說的5W1H,它的六個要素分別是何事、何人、何時、何地、為何以及如何。首先,作為一款思維模型,它能夠讓你對一件復雜的事情進行更全面的思考,提高你的行動力。比方當你想做一件事情,又不知該如何下手的時候,就可以運用六何工作

一款既簡單又實用,而且很容易理解的思維模型或者說工作方法。六何工作法,也就是我們常說的5W1H,它的六個要素分別是何事、何人、何時、何地、為何以及如何。首先,作為一款思維模型,它能夠讓你對一件復雜的事情進行更全面的思考,提高你的行動力。比方當你想做一件事情,又不知該如何下手的時候,就可以運用六何工作法去思考一下。我想做的是什么事情,在什么地點,什么時候,和誰一起做,以及如何去做和為什么去做。

另外作(zuo)為一(yi)種工作(zuo)方(fang)(fang)法,能在執行(xing)任務、匯報工作(zuo)、市(shi)場調(diao)研等(deng)方(fang)(fang)面幫助你(ni)查缺補漏,拿(na)到更好的結果。比方(fang)(fang)領導讓(rang)你(ni)去(qu)對(dui)(dui)接(jie)(jie)一(yi)個(ge)外部人員的時候,你(ni)可(ke)以(yi)(yi)立刻就(jiu)去(qu)做(zuo),也可(ke)以(yi)(yi)拿(na)六何(he)工作(zuo)法思(si)考(kao)一(yi)下對(dui)(dui)接(jie)(jie)人是(shi)(shi)什么身份,何(he)時對(dui)(dui)接(jie)(jie),何(he)地對(dui)(dui)接(jie)(jie),對(dui)(dui)接(jie)(jie)他(ta)要干什么事(shi)兒,為什么非他(ta)莫(mo)屬,以(yi)(yi)及(ji)如何(he)才能順利的對(dui)(dui)接(jie)(jie)。有一(yi)句(ju)話叫做(zuo)知其然,而不(bu)知其所以(yi)(yi)然。有些(xie)時候我們(men)看上去(qu)是(shi)(shi)知道了一(yi)個(ge)東西,但實際上卻對(dui)(dui)他(ta)一(yi)點都不(bu)了解。工作(zuo)當中不(bu)進行(xing)深度思(si)考(kao),拍(pai)拍(pai)腦袋就(jiu)去(qu)干的人也比比皆是(shi)(shi)。




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沈宏
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