供應鏈管理八大原理之動態重構原理。動態重構原理認為供應鏈是動態的，可重構。供應鏈是在一定的時期內，針對某一市場行為，為了適應某一市場需求而形成的，具有一定的生命周期。
當市(shi)(shi)場環境和(he)用戶需(xu)求發生較大的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)時，圍繞(rao)核心企業的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)鏈必須能夠(gou)快速響應(ying)，能夠(gou)進行(xing)動態(tai)重構(gou)、市(shi)(shi)場機遇(yu)、合作伙伴選擇、核心資源集成、業務流程重組以及敏(min)捷性等，是(shi)(shi)供(gong)應(ying)鏈動態(tai)重構(gou)的(de)(de)(de)主(zhu)要因(yin)素。從(cong)發展趨勢(shi)來看，組建基(ji)于供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)虛擬企業將是(shi)(shi)供(gong)應(ying)鏈動態(tai)快速重構(gou)的(de)(de)(de)核心內容。供(gong)應(ying)鏈管理的(de)(de)(de)實質是(shi)(shi)深入(ru)供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)增值環節，將顧(gu)客所需(xu)要的(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)產品能夠(gou)在正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)時間按照正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)、正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)質量(liang)和(he)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)狀態(tai)送到正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的(de)(de)(de)地點(dian)，即6R。并使總成本最小(xiao)。
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