作(zuo)為一(yi)個公(gong)司(si)，最看重的莫過(guo)于業績，只(zhi)要(yao)公(gong)司(si)盈利(li)，員(yuan)工(gong)也(ye)會(hui)盈利(li)。若公(gong)司(si)長期(qi)處(chu)于虧(kui)損狀(zhuang)(zhuang)態(tai)，對(dui)員(yuan)工(gong)對(dui)公(gong)司(si)都(dou)是不利(li)的，那么我們又該如何提升公(gong)司(si)業績呢？首先(xian)，從競爭(zheng)力(li)(li)入手，著手培(pei)養員(yuan)工(gong)直接的競爭(zheng)力(li)(li)，沒有競爭(zheng)力(li)(li)只(zhi)會(hui)被淘汰(tai)，而擁有競爭(zheng)力(li)(li)只(zhi)會(hui)讓公(gong)司(si)越來越強，不過(guo)于死板(ban)。如果在工(gong)作(zuo)中(zhong)依舊(jiu)是中(zhong)規中(zhong)矩(ju)，這(zhe)樣雖(sui)然(ran)能把自身的工(gong)作(zuo)干好，但如果公(gong)司(si)已(yi)經(jing)處(chu)于虧(kui)損狀(zhuang)(zhuang)態(tai)，這(zhe)樣的人只(zhi)會(hui)讓公(gong)司(si)更加虧(kui)損，效率能合理利(li)用(yong)時間的人都(dou)是巨人。
在公司工(gong)作也是同樣(yang)如此，只有效率高(gao)，業績(ji)才會高(gao)，人(ren)脈不管什(shen)么(me)工(gong)作，都與(yu)人(ren)脈有一定的(de)勾連。在公司中(zhong)也是如此，如果公司處(chu)于虧損，那么(me)必(bi)要時可以使用一定的(de)人(ren)脈，提(ti)升公司業績(ji)說難不難說易不易作為公司層，一定要給員(yuan)工(gong)多制定獎勵(li)制度而非(fei)懲罰。雖然(ran)這(zhe)樣(yang)看起來投資(zi)很大，但回報(bao)也是無窮，如果對方(fang)達不到*獎勵(li)，那么(me)我們就該考慮是否換(huan)人(ren)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113637.html
