提起激(ji)勵(li)(li)，人們普遍會(hui)首先(xian)想到(dao)的(de)應該是發獎金(jin)、漲工資(zi)，“高大上”的(de)還(huan)有股權(quan)激(ji)勵(li)(li)等。這些(xie)激(ji)勵(li)(li)方式，運用(yong)得當的(de)話，的(de)確能起到(dao)不錯的(de)效(xiao)果。然而，一(yi)方面(mian)，這些(xie)激(ji)勵(li)(li)方式，運用(yong)不當的(de)話，不僅起不到(dao)預期效(xiao)果，還(huan)會(hui)有副(fu)作用(yong)；另一(yi)方面(mian)，這些(xie)激(ji)勵(li)(li)方式，都屬于物質(zhi)激(ji)勵(li)(li)，都屬于外(wai)在激(ji)勵(li)(li)。眾所周(zhou)知，非物質(zhi)激(ji)勵(li)(li)有助于降低激(ji)勵(li)(li)成本，內在激(ji)勵(li)(li)更持久。
激勵(li)依據(ju)(ju)的(de)衡量標準在(zai)時間(jian)上也有所不同，有的(de)依據(ju)(ju)是(shi)長(chang)期(qi)目標的(de)實現程度(du)，有的(de)則僅(jin)與短期(qi)目標的(de)完成情況(kuang)掛(gua)鉤。
從激勵的方向性(xing)上來說，既有(you)正向的獎(jiang)勵和強化，即正激勵，也有(you)負向的懲罰(fa)和忽視，即負激勵。
從(cong)激(ji)(ji)勵的(de)效果角度出發，激(ji)(ji)勵方式、激(ji)(ji)勵機制的(de)設計需要(yao)考慮(lv)多重因素，其中三個重要(yao)因素必須予以高度關注：
一(yi)是激勵對象職位的高(gao)低。
二是激勵對象崗位工作的性質。
三是(shi)創(chuang)新的(de)重(zhong)要性。本點(dian)所說的(de)創(chuang)新，不是(shi)技術、科(ke)學等方面的(de)創(chuang)新，而是(shi)激勵(li)方式、激勵(li)機制方面的(de)創(chuang)新。理論上來說，可相對準(zhun)確預期的(de)所有(you)物(wu)質(zhi)激勵(li)措施和部分非物(wu)質(zhi)激勵(li)措施最(zui)終(zhong)都會變成(cheng)“保健因素”，失去(qu)激勵(li)作用。
職位(wei)越(yue)(yue)高(gao)，工(gong)作(zuo)(zuo)對于創造性的要(yao)求越(yue)(yue)高(gao)、工(gong)作(zuo)(zuo)越(yue)(yue)復(fu)雜(za)，內在激(ji)(ji)勵(li)、長期激(ji)(ji)勵(li)越(yue)(yue)重要(yao)。相反，職位(wei)越(yue)(yue)低，工(gong)作(zuo)(zuo)的重復(fu)性越(yue)(yue)高(gao)、工(gong)作(zuo)(zuo)越(yue)(yue)簡單機(ji)(ji)械，外在激(ji)(ji)勵(li)、短期激(ji)(ji)勵(li)越(yue)(yue)重要(yao)。越(yue)(yue)是(shi)強調創新(xin)，激(ji)(ji)勵(li)機(ji)(ji)制越(yue)(yue)是(shi)要(yao)包(bao)容失敗(bai)(bai)，越(yue)(yue)是(shi)不能以成敗(bai)(bai)論英(ying)雄。（這(zhe)里所說的創新(xin)，既包(bao)括(kuo)產品、技術等方面的創新(xin)，也包(bao)括(kuo)管理上(shang)的創新(xin)。）
另(ling)外，需要注意(yi)的(de)是，不當(dang)激勵或不激勵，均會產生副作(zuo)用(yong)！比如：
在企業里，你(ni)給一(yi)(yi)個對公(gong)司沒有很大(da)貢(gong)獻(xian)的(de)人(ren)發放高薪，就是對做(zuo)出很大(da)貢(gong)獻(xian)的(de)人(ren)的(de)懲(cheng)罰；你(ni)縱容一(yi)(yi)個不遵守(shou)制度(du)的(de)人(ren)，就是對遵守(shou)制度(du)的(de)人(ren)的(de)懲(cheng)罰；你(ni)對一(yi)(yi)個懶(lan)惰的(de)人(ren)睜(zheng)一(yi)(yi)只眼(yan)閉(bi)一(yi)(yi)只眼(yan)，就是對勤奮者(zhe)的(de)懲(cheng)罰。
因此，當我談(tan)激(ji)(ji)勵(li)時，既(ji)(ji)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)物(wu)質(zhi)(zhi)激(ji)(ji)勵(li)，也(ye)(ye)(ye)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)非物(wu)質(zhi)(zhi)激(ji)(ji)勵(li)；既(ji)(ji)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)外(wai)在(zai)激(ji)(ji)勵(li)，也(ye)(ye)(ye)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)內(nei)在(zai)激(ji)(ji)勵(li)；既(ji)(ji)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)短(duan)期激(ji)(ji)勵(li)，也(ye)(ye)(ye)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)長期激(ji)(ji)勵(li)；既(ji)(ji)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)正激(ji)(ji)勵(li)，也(ye)(ye)(ye)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)負激(ji)(ji)勵(li)；既(ji)(ji)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)激(ji)(ji)勵(li)形式，也(ye)(ye)(ye)包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)(kuo)(kuo)激(ji)(ji)勵(li)機制（目的、力度、頻(pin)次、范圍、依據標準等）。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/110515.html
