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標題：建立信任的跨部門協作關系

類型：【溝通技巧,團隊管理,領導力,管理能力,中層管理】

簡介：

p 了解(jie)溝(gou)通的(de)(de)概(gai)念(nian)、意義、障礙(ai)及影響，通過產測(ce)評了解(jie)自己的(de)(de)溝(gou)通能力(li)； p 了解(jie)跨部門溝(gou)通的(de)(de)障礙(ai)、影響因素及形成(cheng)原(yuan)因； p 了解(jie)組(zu)織(zhi)機構中的(de)(de)信(xin)任(ren)紅利和信(xin)任(ren)稅； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)柯維自我信(xin)用(yong)的(de)(de)四個(ge)(ge)(ge)核(he)心并進行個(ge)(ge)(ge)人信(xin)用(yong)分析； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)建立(li)關系信(xin)任(ren)的(de)(de)13種行為(wei)及組(zu)織(zhi)信(xin)任(ren)的(de)(de)原(yuan)則(ze)和方(fang)法(fa)； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)跨部門溝(gou)通的(de)(de)六(liu)項原(yuan)則(ze)； p 了解(jie)團隊思維模式及溝(gou)通特質，學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)團隊*溝(gou)通方(fang)法(fa)； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)跨部門協(xie)作策略及方(fang)法(fa)及RCRA項目溝(gou)通法(fa)則(ze)； p 了解(jie)部門沖(chong)突(tu)的(de)(de)類型、原(yuan)因及解(jie)決(jue)憤(fen)怒的(de)(de)4個(ge)(ge)(ge)步驟(zou)； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)托馬斯(si)-基(ji)爾曼的(de)(de)五種沖(chong)突(tu)管(guan)理(li)模式； p 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)建立(li)合作協(xie)議的(de)(de)六(liu)個(ge)(ge)(ge)步驟(zou)，建立(li)共贏的(de)(de)組(zu)織(zhi)文化。

時間：2020-11-24 17:55:09

來源：哪里有培訓網