国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

新員工競爭力課程

課程背景：
不論你是校招生、管培生、留學歸國人才，還是自己應聘的大學生，只要你是職場新人，你所面對的全新的職場都是和大學校園內的氛圍完全不同的環境，你在校園里叱咤風云的哪些招式，大部分會在職場失效。你必須重新定位自己，重新學習職場新技能、新方法，才能讓自己迅速融入職場，至少能夠縮短你與職場“學長”的距離，甚至在一開始就讓自己站在更高的起點上，以更快的速度追上這班職場“高鐵”，打造自己的職業核心競爭力。
《從新人到精英—職場新星成長之路》?系列課程之一：《打造新員工職業核心競爭力》，讓你從確立職場定位，樹立主動積極和以終為始的職業態度、共同協作共創佳績的團隊精神，建立卓越的專業習慣，到有效提升自我時間管理、職場溝通技巧、以及分析問題和解決問題的能力，快速打造職業核心競爭力。
《打(da)造(zao)新員(yuan)工(gong)(gong)職業(ye)核心(xin)競爭力(li)》課程的(de)設計，基于(yu)(yu)新員(yuan)工(gong)(gong)職業(ye)成長(chang)的(de)最(zui)(zui)基礎、最(zui)(zui)緊迫、最(zui)(zui)有效原(yuan)則，以世(shi)界*管理(li)理(li)論模型為(wei)依托，更注重行為(wei)學習(xi)法(fa)，每部分都(dou)有特別設計的(de)活(huo)動、練(lian)習(xi)、角色扮演和案例研(yan)討，并且有許多錄像、工(gong)(gong)具幫助學習(xi)和應用(yong)，讓新員(yuan)工(gong)(gong)能夠(gou)快(kuai)速掌握這些職業(ye)技能，并能有效轉化(hua)和應用(yong)于(yu)(yu)自己(ji)的(de)工(gong)(gong)作實際，快(kuai)速有效地打(da)造(zao)職場核心(xin)競爭力(li)；輕松(song)學習(xi)，快(kuai)樂提升！

學習目標：
使新員工快速完成職場角色轉換，融入企業文化；
設立職業發展目標，制定崗位素質能力發展計劃；
樹立正確的自我認知，以積極主動的態度和行為方式開啟職業生涯；
了解時間的特質，排除時間干擾因素，學會5種時間管理的有效方法；
了解溝通的原理、影響因素和溝通類型，學會運用職場高效溝通的八大原則；
學會有效運用分析問題和解決問題六步驟解決工作中遇到的問題；
深度了解團隊協作的意義，通過建立個人信用的四個核心和信任關系的13種行為，以及團隊協作的六步驟，與團隊共創佳績；
通過學習(xi)*的(de)七個習(xi)慣，為職業發展奠定基石(shi)。

培(pei)訓對象：企業(ye)的校招生、管培(pei)生、職(zhi)場新人

主要內容：
第一部分：新員工職業核心競爭力模型
1、從校園到職場
2、新員工對自己的職場人設預期及塑造
3、用**思維發現自己的職業競爭力優勢
4、職業生涯初步規劃
5、建立崗位素質能力發展計劃
6、“新員工職業核心競爭力”模型
7、 本部分主要活動：
1）活動：畫出你理想的職場
2）錄像：我的職業生涯規劃——魯大衛
3）活動：我的個人能力(li)發展計劃(hua)

第二部分：主動積極，以終為始
職場壓力與健康
樹立正確的自我認知
職場消極心態與解決心態
選擇積極主動
以終為始，建立個人愿景目標
融入企業文化
本部分主要活動：
1）像：贏一分也是勝利
2）活(huo)動(dong)：畫出個人職(zhi)業愿景(jing)

第三部分：從時間管理開始
1、時間的特質及壓力
2、時間管理的干擾因素
3、時間管理方法：設定SMART目標與計劃
4、*時間管理法
5、科維時間管理矩陣
6、艾維利“15-6”時間管理法
7、“番茄工作法”
8、 本部分主要活動：
1）活動：我的時間管理矩陣
2）練習：明天我的六件事
3）錄像：時間管理的五個技巧
4）應用：番茄(qie)時鐘

第四部分：做職場溝通達人
1、溝通的基本原理
2、良好溝通的5個Right
3、溝通中的影響因素
4、信息溝通的障礙
5、溝通的七種類型
6、高效溝通的八項原則
7、**優勢思維模式與溝通風格
8、 本部分主要活動：
1）九宮格：如何做到“對事不對人”？
2）活動：你會(hui)提問嗎？

第五部分：分析問題和解決問題
1、問題的意義與解決問題模型
2、第一步：界定問題
3、第二步：問題原因分析方法
4、第三步：尋找問題的解決方案與替代方案
5、第四步：制定解決問題行動計劃
6、第五步：有效實施問題解決方案
7、第六步：結果評估
8、 本部分主要活動：
1）活(huo)動：解(jie)決(jue)問題六步驟應用訓練

第六部分：團隊協作，共創佳績
1、什么是團隊？
2、員工個人與團隊成效
3、管理原則之為集體做貢獻
4、建立個人信用的四個核心
5、建立信任關系的13種行為
6、團隊協助六步驟
7、 本部分主要活動：
1）自我測評：個人信用的四個核心
2）活動：信任關系行為自我檢討
3）小組活動： 如何在(zai)工作(zuo)中做好團(tuan)隊協作(zuo)，共創(chuang)佳(jia)績

第七部分：建立卓越的職業習慣
習慣一：積極主動
習慣二：以終為始
習慣三：要事為先
習慣四：雙贏思維
習慣五：知彼解己
習慣六：綜合統效
習慣七：不斷更新
本部分主要活動：
1）自我檢討：你有這些習慣嗎？
2）小組活動：如何在工作中做到積極主動？
3）錄像：大石頭和小石頭
4）5個為什么“要事”確認
5）小組活動：如何在工作中做到“雙贏”
6）錄像：提升自我認知的四個階段
7）我的差異化優勢是什么？
8）自我更(geng)新計(ji)劃

新員工競爭力課程