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標題：曾水良講座：管理者修為-管事與理人

類型：【溝通技巧,目標管理,管理技巧,團隊管理,執行力】

簡介：

第一講企業(ye)(ye)之(zhi)困 一、領導(dao)者的困惑：內(nei)憂(you)與外患(huan) 1、困局(ju) 2、攪局(ju) 3、亂(luan)局(ju) 4、迷局(ju) 二(er)、企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)發(fa)展的三個階(jie)段 1、經驗型管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)階(jie)段 2、科學型管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)階(jie)段 3、現代型管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)階(jie)段 三、管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的核心 1、管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)(shi)：管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)(shi)，建(jian)體系、制度(du)、流程、標(biao)準、工具以管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)(shi)； 2、理(li)(li)(li)人(ren)(ren)：搭平臺、鑄文化，以思想、價值觀(guan)、精神(shen)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)； 3、領導(dao)有方：為人(ren)(ren)處事(shi)(shi)講的是規(gui)規(gui)矩(ju)(ju)(ju)矩(ju)(ju)(ju)，依規(gui)矩(ju)(ju)(ju)處事(shi)(shi)、按規(gui)矩(ju)(ju)(ju)辦事(shi)(shi)就是最有效的方式與方法；規(gui)矩(ju)(ju)(ju)定的給力，領導(dao)者處事(shi)(shi)、辦事(shi)(shi)就得力。 第二(er)講管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)(shi)有方 管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)事(shi)(shi)以法：經營治理(li)(li)(li)須三懂(dong)二(er)會 一、懂(dong)行業(ye)(ye)-行業(ye)(ye)的六大構成要素 1、行業(ye)(ye)特(te)征 2、行業(ye)(ye)規(gui)模(mo) 3、市場(chang)程度(du)

時間：2014-08-06 02:36:01

來源：哪里有培訓網