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深圳市華致贏企業管理顧問有限公司

吳經理
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公司簡介 About us

華致贏企管成立于2006年,是一家實踐與傳播精益管理的專業咨詢機構。我們的顧問是有著多年日韓跨國企業和優秀歐美企業精益生產經驗的管理專家。隨著日益激烈的市場競爭,華致贏企管通過精益方法提供一套系統的落地解決方案,促進企業精益落地,從而使企業達到世界級精益制造水平。
無論在任何的商業環境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識,為客戶創造持續的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場的,具有競爭性的武器。
我們30多名專職的的顧問——精益管理的實戰者,不僅是精益理念的傳遞,我們更注重精益管理落地,精益人才的培養,運營績效的提升。
十年來我們用心只做一件事:專注精益管理落地系統研究與咨詢,主要從事精益現場(現場改善、工業工程IE、5S/6S、QCC)、精益生產(精益生產、TPM管理)、精益供應鏈(精益采購、精益物流、精益運營及精益營銷)、精益服務(精益辦公、精益醫療)等方面的咨詢與培訓服務,以及精益自動化、精益軟件方面的研究與開發。
我們以“精益管理咨詢+精益自動化實施+精益機制IT固化”三方面結合提出企業系統化精益解決方案,有效保障客戶企業之精益績效與精益機制落地。