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數據中臺產品(pin)經理能力提升 【培(pei)訓對象】：全員 【學習目標】：1、用戶研(yan)究(jiu)(jiu)、市場研(yan)究(jiu)(jiu)的方法與過程；2、產品(pin)的需(xu)求獲(huo)取與用戶調研(yan)；3、競品(pin)分析；4、產品(pin)設計、快速(su)決(jue)策與快速(su)
企業(ye)二次(ci)創(chuang)業(ye)課(ke)程 【培訓對象(xiang)】：CEO，CTO、CMO、創(chuang)新事業(ye)部負責人(ren)、核心骨干(gan)、產品人(ren)員(yuan)、技(ji)術開發人(ren)員(yuan)、市場人(ren)員(yuan) 【工作坊背景】本坊是(shi)徐增利老(lao)師(shi)在基于《BLM業(ye)務(wu)領(ling)先模型》的基
戰略規劃(hua)與(yu)執行(xing)(xing) 工作坊背(bei)景本坊是基(ji)于(yu)《BLM業(ye)務領(ling)先模型》的(de)(de)基(ji)礎上，結合老師在多家優秀(xiu)公司工作期間的(de)(de)戰略規劃(hua)與(yu)執行(xing)(xing)實(shi)操(cao)經驗，傾力(li)打造(zao)的(de)(de)一(yi)堂(tang)適(shi)合企業(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級需要的(de)(de)咨詢(xun)式培訓(xun)實(shi)戰課程。
大數(shu)(shu)據產品(pin)規劃與設(she)計 【培訓對(dui)象】：產品(pin)經(jing)(jing)理、中高級產品(pin)經(jing)(jing)理、項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)理、數(shu)(shu)據技術(shu)工程師、中高層(ceng)、中基層(ceng)、產品(pin)營銷人員(yuan)(yuan)/產品(pin)創(chuang)意人員(yuan)(yuan)/設(she)計人員(yuan)(yuan) 【學(xue)習目(mu)標】：1、大數(shu)(shu)據產
產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)創新思維(wei)及商品(pin)(pin)化 【培訓對象(xiang)】：中高(gao)層(ceng)、中基(ji)層(ceng)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)負(fu)責人、研發負(fu)責人、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)營(ying)銷人員(yuan)/產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)創意人員(yuan)/設(she)計人員(yuan)、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)經(jing)理、項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理 【學習目(mu)(mu)標(biao)】：1、創新思維(wei)包括哪些方面；2、T
向(xiang)騰訊學習管理者(zhe)技(ji)能(neng)
用戶(hu)體驗(yan)設(she)計(ji)與用戶(hu)研(yan)究
項目(mu)管理(li)實(shi)戰能力提升(sheng)
學習企業文(wen)化建設與(yu)落地
管理者素質與能力(li)提(ti)升訓練
數字化升級轉型
敏捷組織轉型(xing)變革
敏捷項目管理
從客戶(hu)思維到(dao)用(yong)戶(hu)思維
從(cong)客戶思維(wei)到用戶思維(wei)
產品運營
產品經理能力提升實戰
產品創(chuang)新思(si)維與創(chuang)意(yi)商品化(hua)