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曹禮明

曹禮明

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

曹禮明課程

跨部門溝通與協作

北京企(qi)(qi)業(ye)(ye)跨部門溝(gou)通與協作培訓培訓對象:各(ge)部門經理、主管或骨干員工課程(cheng)背景:企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)一盤棋。企(qi)(qi)業(ye)(ye)跟企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)不是(shi)單(dan)個人的(de)競(jing)爭(zheng),也(ye)不是(shi)哪兩(liang)個團隊(dui)(dui)間的(de)競(jing)爭(zheng),而是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體內部合力的(de)競(jing)爭(zheng)。很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部,看單(dan)個團隊(dui)(dui)

曹禮明 2天 培訓時長

中層干部核心管理技能突破訓練

中(zhong)層(ceng)管理(li)(li)(li)技能突破(po)公開課學(xue)員對象:部門經理(li)(li)(li),項目(mu)經理(li)(li)(li),團隊(dui)(dui)主管,團隊(dui)(dui)負責(ze)人,對團隊(dui)(dui)管理(li)(li)(li)和績效(xiao)負責(ze)的(de)人員,有志于提(ti)升的(de)基層(ceng)管理(li)(li)(li)者。課程背景:人工智能時代(dai),商業(ye)和企(qi)業(ye)都面臨著巨大的(de)變革,不僅企(qi)業(ye)賽道(dao)可能變化

曹(cao)禮明(ming) 2天 培訓時長

AI時代更突出且永不過時的職場技能:人際關系和溝通協調能力訓練

人(ren)際關系(xi)和溝通(tong)協調能(neng)力培訓 課(ke)程對象:企業(ye)(ye)管理者(zhe),職場人(ren)士(shi) 【課(ke)程背景】2023年的CHATGPT引爆了人(ren)工智(zhi)能(neng)革命(ming)。層出不(bu)窮的智(zhi)能(neng)工具,不(bu)僅帶(dai)來了效率的革命(ming),也觸(chu)發了無(wu)數專業(ye)(ye)人(ren)員

曹禮明(ming) 2天 培訓時長

企業中高層管理者的4個核心能力提升訓練

中高(gao)(gao)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)核心(xin)能力提升(sheng)(sheng)培訓 適用對象:企業中高(gao)(gao)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)。 課程背景:新時期(qi),面對國際國內惡化(hua)的經濟(ji)形勢,面對企業轉型升(sheng)(sheng)級的需(xu)要(yao),企業中高(gao)(gao)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)需(xu)要(yao)提升(sheng)(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)能力和素質。體現在:需(xu)

曹禮明 2天 培訓時長

中層如何帶團隊?

中層如何帶團隊

曹禮明 2天 培訓時長

中層管理者核心管理技能提升訓練

中層管(guan)理者(zhe)核(he)心(xin)技能提升

曹禮明 3天 培訓時長

管理人員實用技能

管理(li)實用技能培訓

曹禮明(ming) 2天 培訓時長

中層帶團隊教練式訓練

建立學習型(xing)團隊培(pei)訓

曹禮明 2天 培訓時長

績效目標5步達成--情境沙盤

目標管理專題班

曹禮明 1天 培訓時長

中層MTP管理技能提升

中層MTP管理培訓

曹禮明 2天 培訓時長

中高層管理技能訓練

中高層管理訓練

曹禮明(ming) 2天 培訓時長

中基層管理核心技能提升訓練

中基層管理訓練

曹禮明 2天 培訓時長

360溝通與跨部門協作

溝通(tong)與跨部門協作培訓

曹禮明(ming) 2天 培訓時長

從技術/專業走向管理的角色轉變與管理技能提升

從技術(shu)/專(zhuan)業走向(xiang)管(guan)理課程

曹禮明 2天 培訓時長

團隊與員工激勵技巧

員(yuan)工(gong)激勵技(ji)巧課程

曹禮明 2天 培訓時長

團隊管理與機制建設

團隊(dui)管理  課程

曹禮明 2天 培訓時長

結構化思維和問題分析解決技能訓練

結構化思維(wei)的訓練(lian)

曹禮明(ming) 2天 培訓時長

中高層管理者技能訓練

中(zhong)高層管理者技能培(pei)訓(xun)課程(cheng)

曹禮明(ming) 2天 培訓時長
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