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打造高(gao)績效的研(yan)發(fa)團隊課程(cheng) 參(can)加對(dui)象公司總(zong)(zong)(zong)經理、研(yan)發(fa)總(zong)(zong)(zong)監、人力(li)資源(yuan)總(zong)(zong)(zong)監、產品線總(zong)(zong)(zong)監、研(yan)發(fa)部經理、項目經理、技術(shu)部門主管、研(yan)發(fa)骨干、人力(li)資源(yuan)管理專員 課程(cheng)背景(jing)高(gao)
從技術走向管理實務課程
通用項目管理V2、0課程 課程背景 ; 當今世界，項目已(yi)無處不(bu)在(zai)。項目管理是極(ji)具挑戰性的工作，市場、客戶的壓(ya)力，內外部協(xie)調，
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提(ti)升項(xiang)目(mu)(mu)經理綜合能力課(ke)程(cheng) 培(pei)訓(xun)收益 1、通(tong)過(guo)現場的互動幫助學員理清(qing)適合自己企業的打造高效研(yan)發團隊的方(fang)法2、通(tong)過(guo)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理全(quan)(quan)(quan)過(guo)程(cheng)授課(ke)全(quan)(quan)(quan)面了(le)解項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的全(quan)(quan)(quan)套標準流(liu)程(cheng)知識(shi)點(dian)3、了(le)解項(xiang)目(mu)(mu)經理
高(gao)效的(de)研(yan)發項目管(guan)理落地課程 課程背景
中(zhong)試規劃與管理課程 課程背景 &nb
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華(hua)為產品開發流程課程 課程背景 ;&n
研發項目(mu)管理(li)體系課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)對象】 公司高層(ceng)、中層(ceng)、企業科研領(ling)域管理(li)者(zhe)及業務骨干(gan)、信息技(ji)術部人(ren)員等(deng)。【課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)目(mu)的(de)】 本課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)目(mu)的(de)是向學員全面的(de)介紹國際領(ling)先的(de)研發
構(gou)建(jian)企業流程(cheng)體系課程(cheng) 課程(cheng)背(bei)景(jing) &n
當今世界，項(xiang)目(mu)已(yi)無處不在(zai)。項(xiang)目(mu)管(guan)理是極具挑戰性的工作，而研發項(xiang)目(mu)管(guan)理由(you)于其管(guan)理對象、團隊特點的因素，挑戰更為嚴(yan)峻：市場、客(ke)戶的壓力，內外部協調，資源沖突、快速(su)的交付(fu)、高質(zhi)量低成本運作、知識積累沉淀、技
項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理是一項(xiang)(xiang)實踐性極強的(de)活動(dong)，本課(ke)程圍繞華為(wei)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理先進方法論，結合學(xue)員產品的(de)特點，從案例教學(xue)為(wei)切入點，將項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理分成10個(ge)場景(jing)，以一個(ge)案例（或學(xue)員項(xiang)(xiang)目案例）為(wei)線索，完整的(de)模擬(ni)項(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理從啟動(dong)、計劃、
中(zhong)層管理(li)能力修煉
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