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劉議鴻

劉議鴻

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

劉議鴻課程

基于崗位經驗內化的培訓管理實務

培訓管理實務課程(cheng)學(xue)(xue)員對象:中高層管理人(ren)員。重(zhong)要觀點(dian):成功(gong)(gong)的(de)組(zu)織(zhi)是(shi)傳授經(jing)驗的(de)組(zu)織(zhi),每(mei)個人(ren)都在(zai)教(jiao),每(mei)個人(ren)都在(zai)學(xue)(xue);成功(gong)(gong)的(de)組(zu)織(zhi)是(shi)圍繞良性教(jiao)學(xue)(xue)循環建立的(de),互動產生知(zhi)識,傳授經(jing)驗不是(shi)單向的(de),而是(shi)雙向的(de);教(jiao)和學(xue)(xue)是(shi)競

劉議鴻 2天 培訓時長

經驗價值*化—崗位優秀案例萃取與應用沙盤

經驗(yan)(yan)萃取和復(fu)(fu)盤內容(rong)提(ti)示:經驗(yan)(yan)價(jia)值*化—崗位優秀案例(li)萃取與應用沙盤培訓,案例(li)教(jiao)學是一(yi)種開(kai)放(fang)式、互(hu)動式的(de)教(jiao)學方(fang)式,能(neng)(neng)夠高度還原情景(jing),進行經驗(yan)(yan)的(de)萃取和復(fu)(fu)盤,作為(wei)企(qi)業內部能(neng)(neng)力復(fu)(fu)制的(de)重要手段之(zhi)一(yi)。課

劉議鴻(hong) 2天 培訓時長

出口成章-內訓師表達技能提升訓練沙盤

提升內訓師表(biao)達技能課(ke)程(cheng)背景:敏捷開發、SAM迭代(dai)、情(qing)景微課(ke)、崗位(wei)經(jing)驗內化(hua),這(zhe)些(xie)方法你是不(bu)是已經(jing)耳(er)熟能詳了(le)?它們幫助企業(ye)開發了(le)海量(liang)的課(ke)程(cheng),培養一批批兼(jian)職講師。但這(zhe)就夠(gou)了(le)嗎?崗位(wei)經(jing)驗總結出來了(le),但知(zhi)識的傳

劉議鴻 2天 培訓時長

TTT企業內部培訓師

TTT企業內部培訓師課程

劉議(yi)鴻(hong) 2天 培訓時長

隱性經驗顯性化——企業內部課程設計與開發

企業內部(bu)課(ke)程設計與開發課(ke)程

劉議鴻 2天 培訓時長

心智營銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓練

終端店鋪營(ying)銷培(pei)訓

劉議鴻 1天 培訓時長

企業內部培訓師課程設計與開發訓練

課程設計(ji)與開發訓(xun)練

劉議鴻 1天 培訓時長

培訓體系構建與年度培訓計劃制定

年(nian)度(du)培訓計劃制(zhi)定培訓

劉議鴻 1天 培訓時長

人才復制系統-企業培訓體系構建

企業培(pei)訓體系構建課程

劉議鴻 1天 培訓時長

TTM-高級培訓管理者培訓

高級培(pei)訓(xun)管(guan)理者(zhe)的(de)培(pei)訓(xun)

劉議鴻 1天 培訓時長

課程設計與開發-隱形經驗顯性化

企業培(pei)訓(xun)師課程開(kai)發(fa)培(pei)訓(xun)

劉(liu)議鴻 2天 培訓時長

人人皆需為師-企業內部培訓師培養

企業內部培訓師培養

劉議鴻 1天 培訓時長

輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練

內(nei)訓(xun)師2天課程培訓(xun)

劉議鴻 2天 培訓時長

人人皆能為師——企業內部培訓師培訓

企(qi)業培(pei)訓(xun)師2天課程(cheng)培(pei)訓(xun)

劉議鴻 2天 培訓時長

出口成章--*表達沙盤

演講技巧培訓

劉議鴻 2天 培訓時長

企業內部培訓師專業技能提升

內部培訓師

劉議鴻(hong) 3天 培訓時長
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