建立團隊系(xi)統(tong)(tong)一、建立團隊人人管人人系(xi)統(tong)(tong):標(biao)準化(hua)、制度化(hua)、公開化(hua)二、訓練方(fang)式:踐行、總結、分享、點評、深化(hua)、固(gu)化(hua)、標(biao)準源(yuan)自100多家(jia)(jia)人才培養(yang)項目成功實(shi)施(shi)經驗!聽課對象:老板帶領干(gan)部團隊企業(ye)家(jia)(jia)反饋當下管理
復制(zhi)銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)才【課程背景】關于銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)的四個(ge)缺乏!1:缺乏銷(xiao)(xiao)售(shou)技能,優(you)秀銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊必須指導(dao)員(yuan)工(gong)基本銷(xiao)(xiao)售(shou)技能,沒有經過訓練的員(yuan)工(gong),他每天都(dou)在得罪(zui)你(ni)的客(ke)戶!沒有經過訓練的員(yuan)工(gong),客(ke)戶送上門來(lai)也不能成交!2:缺乏
領導人能力(li)培訓(xun)【課(ke)程收益】 學(xue)習領導技(ji)術(shu),學(xue)會人才識別,提(ti)升領導能力(li)和(he)領導魅力(li);學(xue)習教(jiao)練技(ji)術(shu),學(xue)會教(jiao)練下屬(shu)方(fang)法,提(ti)高團隊整體業(ye)務水平;學(xue)習激勵和(he)授權(quan)方(fang)法,提(ti)升下屬(shu)動(dong)力(li)與能力(li),優化
銷售的培訓課程
打造(zao)狼(lang)性銷售團隊培(pei)訓(xun)班
廣(guang)州執行(xing)系統培訓
北(bei)京目標與執行力培(pei)訓課程內訓
企業中層管(guan)理培訓