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張科平

張科平

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張科平課程

現代市場營銷與銷售管理技巧

市場營(ying)銷(xiao)與銷(xiao)售管理技巧課程培訓大(da)綱:第一(yi)單(dan)元經營(ying)管理者要(yao)熟知市場營(ying)銷(xiao)—積極(ji)正確的手段學習營(ying)銷(xiao)戰(zhan)略(lve)引(yin)子共享史及經典營(ying)銷(xiao)實例思路(lu)決定出路(lu):市場營(ying)銷(xiao)發展及觀念的4大(da)轉變(bian)、第一(yi)篇市場營(ying)銷(xiao)一(yi)、市場營(ying)

張科(ke)平 2天 培訓時長

贏在中層 提升領導者的管理能力—中高級職業經理人管理培訓

中高級職業(ye)經理(li)人管(guan)理(li)課程(cheng)課程(cheng)大(da)綱1、為(wei)什么要提升中層(ceng)管(guan)理(li)者的經營能(neng)力?從經濟理(li)論(lun)來(lai)說,生產具(ju)有四大(da)要素 從社會(hui)的實踐和認同來(lai)看 從當前形勢發展來(lai)看   

張科平 1天 培訓時長

通往成功之路——有效的管理激勵技巧

有效的管理激(ji)(ji)勵技(ji)(ji)巧課程 培訓目的:1、管理中(zhong)的激(ji)(ji)勵難題2、激(ji)(ji)勵技(ji)(ji)能(neng)診斷3、人為(wei)什(shen)么(me)需(xu)要(yao)激(ji)(ji)勵?4、人為(wei)什(shen)么(me)能(neng)夠被激(ji)(ji)勵?5、激(ji)(ji)勵在人力資(zi)源(yuan)管理中(zhong)的定位6、經典激(ji)(ji)勵理論分析(xi)7、激(ji)(ji)勵技(ji)(ji)術(shu)應用8、經典

張科平(ping) 2天 培訓時長

有效人際溝通-傾聽技巧

有效人際(ji)溝通傾聽技巧課程培訓提綱:引子第(di)一單元現代管理(li)與管理(li)溝通        從二十世紀(ji)最為成功的領(ling)導人說(shuo)起(qi)卡耐(nai)基的墓(mu)

張科(ke)平 2天 培訓時長

卓越員工的12項修煉—企業員工的能力培訓

企業(ye)(ye)(ye)員(yuan)工的能力培訓培訓的基本內容第1項修煉(lian)敬業(ye)(ye)(ye)是最卓越的工作(zuo)態度(du)1、全心全意(yi)熱愛(ai)工作(zuo) 2、今天比昨天更努力 3、讓敬業(ye)(ye)(ye)成為一種習慣(guan)  4、要敬業(ye)(ye)(ye),更要專業(ye)(ye)(ye)&nb

張(zhang)科(ke)平 2天 培訓時長

現代管理決策與危機控制

管理決策危(wei)機管理

張科平 2天 培訓時長

職業化和角色能力認知定位

職業化能力(li)提(ti)升課程

張科(ke)平 2天 培訓時長

如何提高員工忠誠度

職工職業化培訓

張科平 2天 培訓時長

市場營銷戰略與創新策劃

市場營銷戰(zhan)略策(ce)劃(hua)

張(zhang)科平 2天 培訓時長

提升管理及銷售管理能力

銷售管理能(neng)力提升課程(cheng)

張科平 2天 培訓時長

《公共關系與危機處理》

公共危機(ji)處理培訓

張科平 2天 培訓時長

如何提升領導班子執行力和領導的管理藝術

提升管(guan)(guan)理(li)者的管(guan)(guan)理(li)能力

張科平(ping) 2天 培訓時長

《企業目標與績效管理》

目標績效管理技術

張科平 2天 培訓時長

企業戰略思維與當前經濟形勢分析

戰略思維(wei)管理(li)的培訓

張科平 2天 培訓時長

《人本管理 提升管理者的綜合素養與能力》

管理者(zhe)的綜合素(su)養與能力

張科平(ping) 2天 培訓時長

《身在職場必須學會說“不”》

身在職(zhi)場學會說(shuo)“不”

張科平(ping) 2天 培訓時長

《現代管理溝通與商務談判技巧》

現代管理溝通(tong)與商務談判技巧

張科平(ping) 2天 培訓時長

《目標管理與時間管理培訓大綱》

目標管理(li)(li)與時間(jian)管理(li)(li)培訓大綱

張(zhang)科(ke)平(ping) 2天 培訓時長
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