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竇汝良

竇汝良

竇汝良課程

建設工程合同管理及風險防控

建設工程(cheng)合(he)(he)(he)同法律培(pei)訓(xun)課程(cheng)大綱(gang)合(he)(he)(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)詳細講解(jie)合(he)(he)(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本質,企(qi)業為什么要(yao)強化合(he)(he)(he)同合(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)理(li)(li),合(he)(he)(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)重要(yao)性(三(san)個(ge)方面深入解(jie)讀),分(fen)三(san)個(ge)階(jie)段詳細講解(jie)企(qi)業的(de)合(he)(he)(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)法律風(feng)險:其一,合(he)(he)(he)同風(feng)險的(de)識別與管(guan)(guan)理(li)(li);其

竇汝良(liang) 3天 培訓時長

企業(項目)合規管理、政策解讀與風險控制

合規與企業管理學(xue)習

竇汝良(liang) 2天 培訓時長

建設工程大商務體系建設管理與典型案例分析

建(jian)設(she)工程大(da)商務體系建(jian)設(she)學習

竇汝(ru)良 2天 培訓時長

工程項目“鐵三角”協同創效關鍵之經營、合規、 索賠與審計管理

工程項(xiang)目經營管理學習(xi)

竇汝(ru)良 3天 培訓時長

建設工程(企業)合規、依法經營與全過程風險控制

工程合規(gui)、依法經營和風險控制學習

竇(dou)汝良 1天 培訓時長

項目經營管理與全過程成本控制

項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)課程一、項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)概念與核(he)心(xin)1.工程項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)“四控三(san)管一協調”的(de)內容(rong),經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)與管理(li)的(de)核(he)心(xin)思想、重點(dian),兩者的(de)區(qu)別與聯系:廣義(yi)與狹義(yi)項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)區(qu)別、包含內容(rong)、側重點(dian)以

竇汝良 3天 培訓時長

特大橋工程造價案例解析

特大(da)橋(qiao)工程(cheng)培訓(xun)課程(cheng)大(da)綱一、工程(cheng)造價在基礎設(she)施(shi)投資(zi)類項目中的重要性(xing)1.基礎設(she)施(shi)類投資(zi)項目(如(ru)PPP、EPC、EPC+F等模式)前期(qi)商(shang)務(wu)策(ce)劃的重要性(xing),盈利(li)的關鍵點(dian)在于:一是做好前期(qi)設(she)計優(you)化與概(gai)預算(suan)編制,概(gai)

竇汝良 2天 培訓時長

市政工程造價案例解析

市政工程(cheng)(cheng)造價培(pei)訓課程(cheng)(cheng)大綱(gang)1.以某市政PPP項目清(qing)單組價、合(he)同談判為例,講(jiang)解(jie)市政工程(cheng)(cheng)計(ji)價規(gui)定下(xia)路(lu)基、路(lu)面、橋涵、管(guan)廊應重點(dian)了解(jie)、注意的要點(dian);2.以《建設工程(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)量(liang)清(qing)單計(ji)價規(gui)范》(GB50500-2013

竇汝(ru)良 1天 培訓時長

企業用工的風險防范及法律法規解析

用工(gong)(gong)風險防控(kong)課(ke)程課(ke)程大(da)綱一、人力資(zi)源管理(li)(li)的(de)(de)(de)核(he)心,HR的(de)(de)(de)使命。二、企業(ye)用工(gong)(gong)風險防控(kong)(一)員(yuan)工(gong)(gong)入職管理(li)(li)的(de)(de)(de)風險防控(kong);1.員(yuan)工(gong)(gong)招聘(pin)管理(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)風險防控(kong);結合典型案(an)例及有關法律法規、行(xing)業(ye)規范性(xing)文件,詳(xiang)解(jie)招聘(pin)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)五(wu)

竇汝良(liang) 1天 培訓時長

建設工程招投標與政府采購案例解析

學習招投標培訓課程大綱一、建設工程招投標1.招投標相關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)解(jie)析(1)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)的層次與(yu)效力;(2)建設工程招標投標法(fa)律(lv)體系詳細講解(jie);(3)結合大量實際案例講解(jie)招標投標法(fa)及實施條例關鍵條款、修訂背景(jing);

竇汝良(liang) 3天 培訓時長

建設工程審計案例解析

建(jian)設工程(cheng)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)培訓課(ke)程(cheng)大綱一、正確理解(jie)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)與審(shen)(shen)價1.結(jie)合《中華人(ren)民(min)共和國審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)法》《中華人(ren)民(min)共和國審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)法實(shi)施(shi)條例》,講解(jie)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)的(de)概念。2.以(yi)某(mou)建(jian)設工程(cheng)項目發承包方(fang)因結(jie)算結(jie)果與審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)結(jie)果不同產生糾紛,結(jie)合法院審(shen)(shen)

竇汝良 2天 培訓時長

建設工程變更、索賠與反索賠案例實操

工(gong)程(cheng)變更(geng)培訓(xun)課程(cheng)大綱一(yi)、基礎(chu)設施類(lei)投(tou)資項(xiang)目(mu),前期商務、技術(shu)策劃(hua)的(de)重(zhong)要(yao)性1.基礎(chu)設施類(lei)投(tou)資項(xiang)目(mu)(如PPP、EPC、EPC+F等模(mo)式)前期商務策劃(hua)的(de)重(zhong)要(yao)性,盈利(li)的(de)關鍵點在于:一(yi)是(shi)做(zuo)好前期設計優化(hua)與概(gai)預(yu)算編

竇汝良 3天 培訓時長

公路工程造價與工程量淸單組價案例解析

公(gong)路工(gong)程(cheng)造(zao)價培訓課程(cheng)大綱一、公(gong)路工(gong)程(cheng)造(zao)價1.18定(ding)額(e)與07公(gong)路工(gong)程(cheng)預(yu)算定(ding)額(e)造(zao)價指標變(bian)化(hua);2.《公(gong)路工(gong)程(cheng)量(liang)清單(dan)計量(liang)規則》(2018版)解讀(du)應用;3.新編(bian)辦費(fei)率變(bian)化(hua)、取費(fei)注意要點;4.工(gong)程(cheng)建(jian)設其他費(fei)(建(jian)設

竇(dou)汝良 2天 培訓時長

公路新編辦、新定額應用理解

公路工程項(xiang)目培(pei)訓課程大綱(gang):一(yi)、《公路工程建(jian)設(she)項(xiang)目概(gai)算預算編制(zhi)辦法》(JTG3830?2018)基于實戰(zhan),結合(he)大量(liang)實際(ji)典型案(an)例(PPP、EPC、EPC+F項(xiang)目合(he)同(tong)談判、工程審計項(xiang)目)系(xi)統講解《公路工程建(jian)

竇汝(ru)良(liang) 2天 培訓時長
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