竇汝良簡介 About us
教授級高級工程師
國家注冊建造師
造價工程師、
現任某國有企業董事
北京市蘭臺律師事務所高級合伙人
德州仲裁委員會仲裁員
大學客座教授
有9年施工單位商務經理、總工程師、項目經理，7 年高速公路建設項目業主，7 年大型國企高管、知名律所從業經歷，從事投資研判，不良資產處置，建設工程合同管理與談判、變更索賠糾紛處理、訴訟仲裁代理咨詢，道路機場與橋隧、市政、房建、安裝及水電工程的建設、施工、招投標、概預算及工程審計；參與完成 50 余項重點工程項目建設、施工，多項PPP、EPC+F 投資項目論證決策，發表學術論文30 篇，其中中文核心期刊 11 篇。
2014年，竇教授應邀參與交通運輸部新版《公路工程預算定額》《公路工程 建設項目概算預算編制辦法》專家審查及交通運輸部路網中心造價軟件遴選評審 工作，同時參與交通運輸部組織的預算定額的測算工作；參與完成學術課題研究 《魯北地區大粒徑透水性瀝青混合料柔性基層機械化施工工藝研究》1項，擁有 發明專利“新型道路交通護欄\\\\\\\"一項；主持參與完成了青蘭高速、濱萊高速、蓬 棲高速、京臺高速、沾臨高速、京滬高速、德上高速等山東省內多條高速公路最 高投標限價的編制或專家評審工作。
現為山東省交通運輸廳交通建設工程造價庫專家、山東省政府采購評審專家、山東公共資源綜合評標評審專家（房建、市政、交通、水運專業）、山東高速集團特聘專家、山東省德州市財政評審中心特聘專家、德州市涉路案件行政審批評審專家，審查、評審項目投資、方案論證、招標文件、限價編制、結算審計 500 余項；在廣西、北京、廣東、上海、重慶、四川、海南、新疆、云南、山東等 29 個省份及中建、中交、中鐵、中鐵建、中化學、中國電建、中國能建、中國核建等央企做過 600 余場專題培訓，內容基于實踐；先后受理、指導各大企業合同談判、訴訟仲裁、工程索賠、審計專項 100 余例，指導國外項目 10 余起。
培訓課程 Training course
課程一：公路工程造價與工程量清單組價案例解析
一、公路工程造價
二、工程量清單組價
三、工程造價行業的市場及方向
課程二：特大橋工程造價案例解析
一、工程造價在基礎設施投資類項目中的重要性
二、特大橋工程量清單預算文件編制、審核
課程三：2018 公路新編辦、新定額應用理解
一、《公路工程建設項目概算預算編制辦法》（JTG 3830-2018）
二、《公路工程預算定額》（JTG/T 3832-2018）
三、《公路工程機械臺班費用定額》（JTG/T 3833-2018）
四、工程造價行業的前景及對造價人員素質要求
課程四：項目經營管理與全過程成本控制
一、項目經營管理概念與核心
二、合同與成本管理
三、項目前期階段的商務、經營策劃
五、項目成本控制的目的，案例解析不同類型項目成本控制的重點。
六、案例解析項目經營管理、成本控制中的開源增收
七 、案例解析項目經營管理、成本控制中的節流節支
八、項目前期階段、招標投標階段成本控制（一次經營）
九、項目實施階段經營管理、成本控制（二次經營）
十、決算審計階段的成本控制（三次經營）
十一、從六個方面，講解施工成本控制重點與難點：
課程五：建設工程（企業）合規、依法經營與全過程風險控制
一、合規建設與合法經營
二、項目（企業）經營風險的識別與應對
三、合規管理體系的建設
課程六：工程項目“鐵三角”協同創效關鍵之經營、合規、索賠與審計管理
一、項目經營管理概念與核心
二、合同與成本管理
三、項目前期階段的商務、經營策劃
四、實施階段，鐵三角如何做到對“開源增收”與“節支節流”協商一致
五、結算審計階段，鐵三角的協同與創效
六、從六個方面，講解“鐵三角”在項目經營管理的作用，正確的工作方式，
一個團結的“鐵三角”對工程的影響
課程七：建設工程大商務體系建設管理與典型案例分析
一、“大商務”管理的理念與內涵
二、“大商務”與“大成本”的管理核心
三、“大商務”理念在項目全過程中的實踐案例解析
課題八：企業（項目）合規管理、政策解讀與風險控制
一、合規風險管理的重要性
二、企業合規管理風險控制
三、合規認識
四、合規與企業發展的關系
五、項目（企業）經營風險的識別與應對
六、合規管理體系的建設
課程九：建設工程合同管理及風險防控
一、合同管理
二、建設工程合同相關法律法規、合同文件組成
三、結合大量案例，解析合同條款
四、企業法務工作
課程十：建設工程變更、索賠與反索賠案例實操
一、基礎設施類投資項目，前期商務、技術策劃的重要性
二、工程變更與索賠的概念、兩者聯系與區別
三、索賠產成的原因
四、索賠的分類
五、索賠費用的組成
六、典型案例系統講解工程項目索賠全過程
七、施工組織設計對工程索賠的影響
八、通用合同條款中涉及到索賠的 19 個條款。
九、反索賠
十、工程索賠的技巧
十一、工程變更的技巧及注意要點
課程十一：建設工程招投標與政府采購案例解析
一、建設工程招投標
二、公路工程標準施工招標文件
三、政府采購相關法律法規解析
課程十二：市政工程造價案例解析
課程十三：建設工程審計案例解析
一、正確理解審計與審價
二、建設工程的審計依據
三、應對工程審計的技巧
課程十四：企業用工的風險防范及法律法規解析
一、人力資源管理的核心，HR 的使命。
二、企業用工風險防控
三、《中華人民共和國勞動法》（2018 年修訂）主要法條講解，結合典型案例。
四、《中華人民共和國勞動合同法》（2012 年修訂）《中華人民共和國勞動合同法實施條例》主要法條講解，結合典型案例。
曾培訓過的代表性客戶 Case
中交養護集團寧夏公司、中電建路橋集團、山西二建集團、廣西公路、中國電建水電九局、德達集團、陜西化建、中國水電三局、中國能建天津電力建設有限公司、興泰建設集團、大慶油田、中鐵建工深圳分公司、中交路橋南方公司、中化二建項目經理培訓、山西五建集團、德州德達投資控股集團、山東路橋集團第二期、新疆交投冶金建設集團、中交一公局集團八公司、中國能建江蘇電建一公司第二期項目經理、蒙晟建設有限公司、大慶油田建設工程有限公司、中國能建江蘇電建一公司、中電建寧寧夏工程公司、四川路橋華東公司、山東高速集團、四川路橋集團、中國化工學工程第十一建設有限公司、中交一公局第五公司、中交天航局第五期、山東泰和城建冬、沈海高速………………
