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線上(shang)微信營銷課程課程對象：客(ke)戶(hu)經(jing)理、理財(cai)經(jing)理崗位(wei)課程收益：1、內容不吸引(yin)客(ke)戶(hu)，只是(shi)簡(jian)單的(de)(de)把線下(xia)的(de)(de)內容轉化(hua)為(wei)線上(shang)2、缺(que)乏(fa)工具(ju)，執行(xing)低效，員工堅持(chi)不下(xia)去3、缺(que)乏(fa)轉化(hua)，成(cheng)效不足，員工失去動力?學到(dao)的(de)(de)經(jing)典(dian)案例
支行網(wang)點經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：大財富管(guan)(guan)理(li)時代，隨著利率下行、資(zi)管(guan)(guan)新規落地(di)、疫情政策放(fang)開等大環境(jing)影響，金融業(ye)競爭逐漸加(jia)劇，給支行長的(de)經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)帶來了新的(de)挑戰，具體體現為：1、員工層(ceng)面：如何讓(rang)員工想干事、會
網點(dian)(dian)負(fu)責(ze)人營(ying)(ying)銷(xiao)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)對(dui)象：銀行一線營(ying)(ying)銷(xiao)人員、網點(dian)(dian)負(fu)責(ze)人授課(ke)方式：采用課(ke)程(cheng)講授、案例分析、問題討(tao)論、技(ji)能(neng)演練(lian)、成(cheng)果展示、情景演練(lian)等多種教學方法，聚焦學員、聚焦問題、聚焦任務。課(ke)程(cheng)收益：1.提升網點(dian)(dian)負(fu)責(ze)
淡(dan)季營銷(xiao)(xiao)策略課程課程背景：銀行營銷(xiao)(xiao)，應變者生！隨著疫(yi)情(qing)反復，利率下行和客戶(hu)消費習(xi)慣的(de)改(gai)(gai)變，給(gei)淡(dan)季營銷(xiao)(xiao)帶來(lai)了新的(de)挑戰，具(ju)體體現為：1、利率改(gai)(gai)革，大額(e)存(cun)單額(e)度(du)緊缺，靠什么(me)留住(zhu)客戶(hu)的(de)存(cun)款？2、到訪量(liang)降低(di)，如
銀(yin)行私域營銷(xiao)(xiao)(xiao)課程課程背(bei)景(jing)：銀(yin)行營銷(xiao)(xiao)(xiao)，應變者生！隨(sui)著疫情(qing)影響及客戶(hu)渠道改變，銀(yin)行體(ti)(ti)系(xi)的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)帶來(lai)了(le)新的(de)挑戰，尤其是新媒(mei)體(ti)(ti)營銷(xiao)(xiao)(xiao)，具體(ti)(ti)表現(xian)為：1.如何線上獲(huo)客，提升(sheng)覆蓋度和入(ru)組(zu)率？目前新媒(mei)體(ti)(ti)渠道非常多，抖音、
企(qi)業(ye)主客(ke)群營(ying)銷(xiao)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：無論是零售業(ye)務，還是個貸及對公業(ye)務，企(qi)業(ye)主客(ke)群都(dou)是各大銀行必須重點(dian)維護的核心客(ke)群，以往對于企(qi)業(ye)主客(ke)群的營(ying)銷(xiao)，更多依靠關系(xi)營(ying)銷(xiao)、情感維護及核心優勢(shi)(shi)產品，然而隨著疫(yi)情后經(jing)濟形(xing)勢(shi)(shi)
存款營(ying)銷(xiao)創新策略課(ke)程課(ke)程背景：銀行營(ying)銷(xiao)，應(ying)變(bian)者生！隨著疫情(qing)反復，利率下行和客戶(hu)消(xiao)費習慣的改變(bian)，給存款營(ying)銷(xiao)帶來了新的挑戰，具(ju)體體現為：1、利率改革，大額(e)(e)存單額(e)(e)度緊缺，靠什么留住客戶(hu)的存款？2、疫情(qing)反復，
銀(yin)行(xing)營銷應變(bian)策(ce)略(lve)課程(cheng)課程(cheng)對象：分(fen)支(zhi)行(xing)領導及高管、分(fen)支(zhi)行(xing)負責人、網(wang)點負責人課程(cheng)收益：1、掌握銀(yin)行(xing)營銷長期的七大(da)變(bian)化趨勢及應變(bian)策(ce)略(lve)，提前應變(bian)；2、掌握期間短期變(bian)化趨勢，并做好應對；3、掌握同(tong)業先進(jin)營銷經驗
政(zheng)企(qi)(qi)客群課程(cheng)課程(cheng)背景：銀行(xing)營銷，應變者(zhe)生(sheng)！隨(sui)著疫(yi)情后經濟形勢演變及各行(xing)業資(zi)金密集度調整(zheng)，以(yi)及對公客戶的需求日(ri)益多元(yuan)化(hua)、個性(xing)化(hua)，銀行(xing)政(zheng)企(qi)(qi)客群及商貿客群營銷也面臨新的挑戰(zhan)，具體體現(xian)為(wei)：1、如何有的放矢，尋
社(she)區客(ke)(ke)群營銷(xiao)(xiao)課程(cheng)課程(cheng)背景：銀(yin)行(xing)營銷(xiao)(xiao)，應(ying)變者(zhe)生！社(she)區客(ke)(ke)群，是(shi)各家銀(yin)行(xing)競(jing)相爭取的(de)核心(xin)客(ke)(ke)群，也是(shi)發展個人(ren)客(ke)(ke)戶(hu)、資金留存重(zhong)要的(de)客(ke)(ke)戶(hu)來源(yuan)。目前(qian)的(de)社(she)區營銷(xiao)(xiao)，主要存在以下三大障礙(ai)：1、領(ling)導抵觸，進不去社(she)區怎(zen)么辦？2
開(kai)展旺(wang)季(ji)營銷(xiao)培(pei)訓(xun)課程對象：營銷(xiao)主(zhu)管(guan)、客(ke)戶經理、理財經理課程大(da)綱:導課1、利率(lv)機(ji)制調整，產品同(tong)質化，理財新(xin)規(gui)落地，疫情反復等新(xin)形勢下(xia)，如何開(kai)展旺(wang)季(ji)營銷(xiao)？2、旺(wang)季(ji)營銷(xiao)的(de)七大(da)變化3、案(an)例(li)分析(xi)正課開(kai)門紅旺(wang)季(ji)營
學習理(li)財(cai)經(jing)理(li)營(ying)銷課(ke)程(cheng)對象：客戶經(jing)理(li)、理(li)財(cai)經(jing)理(li)課(ke)程(cheng)大(da)綱:一、工具篇：工欲善其事(shi)，必先利其器(qi)1.APP類1)凡客互動2)易企(qi)秀3)beta理(li)財(cai)師4)Mori手帳5)企(qi)查查6)客戶管理(li)臺賬2.手冊(ce)類1)存款
客戶(hu)電話(hua)營銷培訓課程(cheng)目(mu)標：解決的典(dian)型場景和問題：1、員工不(bu)(bu)愿意(yi)(yi)打電話(hua)1.1找不(bu)(bu)到理由，找不(bu)(bu)到價值感(gan)，一直被拒絕情緒(xu)受(shou)挫，且(qie)打了很多效(xiao)果(guo)不(bu)(bu)好，所以不(bu)(bu)愿意(yi)(yi)打2、打了電話(hua)沒有效(xiao)果(guo)打電話(hua)前2.1陌生(sheng)客戶(hu)，客戶(hu)
商(shang)(shang)戶拜訪培訓課(ke)程(cheng)目標：學習完本課(ke)程(cheng)，將收(shou)獲什(shen)么？1、內化近(jin)30余個(ge)(ge)實際(ji)營(ying)銷案例(li)，借鑒(jian)同行經驗(yan)；2、掌握六大步驟及具體執行細節，做好商(shang)(shang)戶客群(qun)全流(liu)程(cheng)營(ying)銷；3、獲得近(jin)10余個(ge)(ge)一線營(ying)銷工具，拿來即用(yong)，高效營(ying)銷
代發客(ke)(ke)群營(ying)銷培訓課(ke)程(cheng)對象：銀行代發客(ke)(ke)群營(ying)銷人員、理財經理課(ke)程(cheng)大綱:導課(ke)1、代發工資客(ke)(ke)群批(pi)量營(ying)銷3大關鍵1.1找(zhao)準(zhun)目標(biao)---高校(xiao)拜(bai)訪拓新(xin)戶1.2捆綁客(ke)(ke)戶---批(pi)量激活防流失(shi)1.3維(wei)護客(ke)(ke)戶---線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)維(wei)
管理的(de)(de)變(bian)革培訓課程(cheng)對(dui)象：網點負責人課程(cheng)大(da)綱:導課1管理的(de)(de)變(bian)革NLP五個(ge)維度的(de)(de)模型1.1角色層從領(ling)導到領(ling)跑者，立(li)威立(li)德立(li)信帶領(ling)員工(gong)找到產(chan)能來源1.2價(jia)值觀從為了業績完成，到幫(bang)助員工(gong)成長，找到工(gong)作的(de)(de)價(jia)值感
學(xue)習提升營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)能(neng)力課(ke)程(cheng)目標：1.明確理財經理、大堂(tang)經理，柜員及網點(dian)(dian)負責人在營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作中的(de)角色和(he)技(ji)(ji)巧，分(fen)享他行相關(guan)崗位的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作開展要點(dian)(dian)；2.確定沙(sha)龍執行的(de)完整規劃和(he)執行技(ji)(ji)巧；3.掌握讓外拓營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)不再低(di)效的(de)三
營(ying)銷(xiao)蓄(xu)客培訓課程目標：1.了解旺季開(kai)(kai)(kai)門紅(hong)營(ying)銷(xiao)蓄(xu)客的(de)基本流程;2.掌握(wo)廳堂、存量、外拓、線上等不同渠(qu)道開(kai)(kai)(kai)展(zhan)開(kai)(kai)(kai)門紅(hong)蓄(xu)客的(de)要點及話(hua)術;3.掌握(wo)不同客群(qun)如(ru)社區(qu)、商戶、老年、代發、大客戶等蓄(xu)客的(de)要點及話(hua)術；4.