課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
商戶拜訪培訓
課程目標:
學習完本課程,將收獲什么?
1、內化近30余個實際營銷案例,借鑒同行經驗;
2、掌握六大步驟及具體執行細節,做好商戶客群全流程營銷;
3、獲得近10余個一線營銷工具,拿來即用,高效營銷;
4、解決近20個實際工作中遇(yu)到的問(wen)題和困惑(huo),力求(qiu)實戰;
課程對象:
銀行外拓(tuo)營(ying)銷人(ren)員
課程大綱:
導課
1、課程主題介紹
2、產品劣勢,全年目標其他支行完成率10%,這家支行完成率110%,他們怎么做到的?
3、員工主動要求外拓,利用下班時間持續走訪商戶,任勞任怨,管理者是如何推進員工做好商戶客群營銷的?
4、闡述課程的學習目標
針對問題:
A員工不懂的如何做好商戶客群經營,尤其是在產品不占優勢的情況下
B員工不愿意走訪商戶,缺乏工作積極性
案例素材:
A全年目標其他支行完成率10%,這家支行完成率110%,他們怎么做到的?
B員工主動要求外拓,利用下班時間持續走訪商戶,任勞任怨,管理者是如何推進員工做好商戶客群營銷的?
教學活動:
A 現場思考總(zong)結(jie)其他行的(de)商戶營銷經驗和要點
課程大綱:
一、拜訪前準備
1、明確商戶需求
1.1找準四個核心需求點
針對問題:
A一開口商戶就說不需要,甚至還沒進門呢,就被趕出去了,怎么辦?
案例素材:
A重新開業的餐飲店,其他行追著他們開通二維碼支付,客戶卻堅持要在我們這邊辦理,咋回事兒?
B不用禮品,不靠產品,當天聊完,客戶第二天就過來存了5萬塊錢,怎么做到的?
C與A索國際教育機構的異業合作案例
D連鎖餃子店的營銷案例
E走訪三戶成交三戶基金定投,她是怎么和商戶介紹的?
F剛開始冷漠以待,走訪完畢后主動電話辦理存款業務,發生了什么?
G明明是要營銷二維碼,卻聊到了基金和股票,咋回事兒?
H沒有貸款產品支撐,卻實實在在幫助商戶解決了資金問題,神奇不?
教學活動:
A現(xian)場形成不(bu)同類型商戶的需求和切入點(dian)
二、做好前期準備
2.1尋找破冰切入點
2.2尋找目標渠道
2.3調整營銷心態
2.4做好產品對比
2.5 明確自我價值
針對問題:
A不知道怎么跟客戶開口營銷怎么辦?拜訪商戶該怎么說,怎么做?怎么開口讓人家在我們行辦業務?
B一戶一戶走訪太累了,感覺沒有盡頭,看不到希望,怎么辦?
C害怕被拒絕,怎么辦?
D 產品同質化,無明顯優勢,客戶習慣使用微信和支付寶,不知道如何開口?
E客戶不信任,產品沒有吸引力,客戶對比各家銀行費率,他行以0費率爭攬,或以存款多少即可減免手續費爭攬,我行目前一定要收費,或者以先收后返方式收,無競爭力,怎么辦?
案例素材:
A只走訪一次,客戶主動送來30萬存款,咋回事兒?
B人家送個幾塊錢的杯子,客戶視若珍寶,你送個100多塊錢的樂扣,客戶反而還不屑一顧,區別在哪兒?
C大客戶生意興隆,本身還是人大代表,感覺身份不對等,拜訪時候聊些什么?
D管理方員工挺著大肚子幫我們介紹商戶,是什么打動了他們?
教學活動:
A現場演練針對不同商戶客(ke)群(qun)的營(ying)銷切入(ru)點
三、拜訪中執行
開展現場拜訪
3.1做好兩個拜訪動作
3.2掌握三個溝通要(yao)點
四、開展多輪次高效走訪
4.1確定走訪目標
4.2制定每輪走訪計劃
拜訪后跟進
五、做好持續跟進
5.1提升服務水平
5.2做好閉環跟進
5.3開展異業聯盟
5.4 進行資產配置
六、開展線上營銷
6.1開展線上維護
6.2 進行線上沙龍
結課
1、成果展示
2、思路升華
3、后續營銷工作安排
商戶拜訪培訓
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