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馬一輝

馬一輝

馬一輝課程

走近新生代--95后新生代員工管理

員(yuan)工管理技能的(de)(de)課程(cheng)課程(cheng)背景(jing):隨(sui)著時間的(de)(de)推(tui)移(yi),95后的(de)(de)員(yuan)工正逐(zhu)步成為企業的(de)(de)主力軍,現在幾乎每個企業中都有這樣一批人,他們被(bei)譽為“新時代的(de)(de)寵兒(er)”,他們個性(xing)鮮明、看待事(shi)物有自己獨特的(de)(de)

馬(ma)一輝 1天 培訓時長

撫平交流溝壑,搭建溝通橋梁--團隊高效溝通

高效溝通(tong)(tong)能力培訓課(ke)程背景:企業中有70%的(de)(de)(de)問(wen)題(ti),是(shi)由于(yu)溝通(tong)(tong)不暢造成的(de)(de)(de)。溝通(tong)(tong)是(shi)團(tuan)隊協作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基(ji)礎,想要組建一(yi)支高效團(tuan)隊,首先要保證溝通(tong)(tong)的(de)(de)(de)效率。團(tuan)隊實際工作(zuo)(zuo)中最常遇到(dao)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)就是(shi)往往就是(shi)溝通(tong)(tong)帶來的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。如何(he)能做(zuo)

馬一輝(hui) 2天 培訓時長

目標--決定團隊高度的標靶

目(mu)標管理認(ren)知(zhi)培訓課程背景:“沒有(you)(you)目(mu)標,是一(yi)(yi)切問題的(de)根源”目(mu)標管理作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)種科學(xue)的(de)管理方法(fa),是*大師于1954年在(zai)《管理實踐》一(yi)(yi)書中提出的(de)。*認(ren)為(wei),并不是有(you)(you)了工作(zuo)才有(you)(you)目(mu)標,而(er)是有(you)(you)了

馬(ma)一(yi)輝 2天 培訓時長

破繭成蝶-新晉員工素養提升計劃

職(zhi)業(ye)素(su)(su)養認(ren)知培訓課程背景:剛剛走出象牙塔的(de)(de)年(nian)輕人初入職(zhi)場,面對新(xin)(xin)環境(jing)無法(fa)及時完成身(shen)份轉換,溶入職(zhi)場角(jiao)色,不能(neng)給(gei)自己的(de)(de)職(zhi)業(ye)身(shen)份和職(zhi)場價值找到準確定位,對于職(zhi)業(ye)素(su)(su)養的(de)(de)認(ren)知和塑造(zao),也(ye)就無從談起。對新(xin)(xin)員工來說

馬一(yi)輝(hui) 1天 培訓時長

團隊激勵-點亮員工效能

激勵策略課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing):現(xian)代企業的(de)核心競(jing)爭力,歸根(gen)結底(di)是人才的(de)競(jing)爭。企業要實現(xian)可(ke)持續(xu)發展(zhan)的(de)目標,需要吸引人才和留住(zhu)人才,并激發其對于企業的(de)責任感(gan)。如何留住(zhu)人,用好人,調(diao)動員工的(de)積極性(xing),發揮員工的(de)*潛(qian)能,

馬一輝 1天 培訓時長

中層管理技能提升-課程

團(tuan)隊管(guan)(guan)理技能的課程課程背景:單個的人是軟弱(ruo)無力的,就像漂(piao)流的魯濱遜一樣,只有同別人在(zai)一起,他才能完(wan)?成許(xu)多事(shi)業。——德(de)叔本華現代企(qi)業的管(guan)(guan)理,幾乎沒有企(qi)業是可以不(bu)依賴(lai)團(tuan)隊而(er)存在(zai)的

馬一輝 2天 培訓時長

*面試官--招聘面試技巧打造

面(mian)試技能(neng)訓練課程課程背(bei)景(jing):人才(cai)(cai)是(shi)企業發展的(de)關(guan)鍵,能(neng)否招聘(pin)到(dao)合適的(de)人才(cai)(cai)對(dui)(dui)于(yu)企業來說是(shi)在激(ji)烈(lie)的(de)市場競(jing)爭中立于(yu)不敗之地的(de)法(fa)寶,也是(shi)企業長久發展的(de)關(guan)鍵。吸引(yin)人才(cai)(cai)是(shi)企業成功的(de)第一要素,因此對(dui)(dui)于(yu)人才(cai)(cai)入口的(de)把關(guan)尤為

馬一輝 1天 培訓時長

塑造完美-組建高效能團隊的鑰匙

團(tuan)隊(dui)組(zu)織管理課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景:現代(dai)企業(ye)的(de)(de)良好運作,都離(li)開(kai)不優秀的(de)(de)團(tuan)隊(dui)組(zu)織,如何(he)建設和管理高效的(de)(de)企業(ye)團(tuan)隊(dui),是企業(ye)在(zai)(zai)激烈的(de)(de)市場競爭中脫穎而(er)出的(de)(de)關鍵(jian)因素(su)。高效的(de)(de)團(tuan)隊(dui)工作有賴于(yu)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)之(zhi)間的(de)(de)默(mo)契協作,每一(yi)個成員(yuan)在(zai)(zai)

馬一輝 2天 培訓時長
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