銷(xiao)售目標及績效管理(li)(li)(li)課程背(bei)景:設計銷(xiao)售績效考(kao)核方案(an),是涉(she)及銷(xiao)售管理(li)(li)(li)與人力(li)資源管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)跨界課題,既(ji)需(xu)理(li)(li)(li)論又需(xu)實踐(jian)經驗,既(ji)宏(hong)觀,又注(zhu)重(zhong)細節。要求方案(an)設計人員,具有頗(po)深的(de)(de)(de)實踐(jian)背(bei)景和(he)理(li)(li)(li)論基礎(chu)。因此,有相當的(de)(de)(de)難度。
銷售(shou)呈現的技巧(qiao)課(ke)程背(bei)景(jing):建(jian)立以聽(ting)眾為中心的演講,組織演講主體;使演講信(xin)息清(qing)楚,邏輯和(he)(he)有信(xin)服(fu)力;創立有活力的開場(chang)白,合(he)適(shi)的轉接語和(he)(he)結(jie)束語;選(xuan)擇合(he)適(shi)的視聽(ting)設備;有效運用聲音,語言,身體語言和(he)(he)視聽(ting)設備,在演
顧(gu)問(wen)與方案(an)式銷(xiao)售技巧課(ke)程(cheng)背景(jing):本課(ke)程(cheng)協助您完成從推銷(xiao)員到顧(gu)問(wen)的(de)(de)角(jiao)色轉變,以顧(gu)問(wen)的(de)(de)角(jiao)色協助顧(gu)客分(fen)析解決問(wen)題并提供恰當方案(an),從而贏得信(xin)任,在顧(gu)客的(de)(de)復雜采(cai)購中(zhong)獲(huo)得更大業務(wu)成功。課(ke)程(cheng)目標:1、掌握銷(xiao)售效率提高
客(ke)戶(hu)(hu)項目(mu)及銷售課(ke)(ke)程背景(jing):SASPM是(shi)(shi)一個為期三天的(de)實戰研討課(ke)(ke)程,目(mu)的(de)是(shi)(shi):幫助專業(ye)銷售人(ren)員更有效地分析集團客(ke)戶(hu)(hu)的(de)行為;學習規劃和(he)贏取*戰略意義交易的(de)成(cheng)熟方(fang)法。課(ke)(ke)前需(xu)要(yao)按(an)“客(ke)戶(hu)(hu)概況表&rdqu
顧問式銷(xiao)售技(ji)巧spin課程背景:*適合(he)復雜的大額銷(xiao)售過程,幾(ji)乎適合(he)各行(xing)各業,無論是有形的產品或(huo)無形的服(fu)務。由全球權威的銷(xiao)售咨詢,培(pei)訓和研究機構—Huthwaite公司(si)創始人兼首任總裁,尼爾
銷售(shou)技巧的(de)課程內容
營銷策(ce)略制(zhi)定(ding)執行
渠道營銷管(guan)理課(ke)程
銷售管理工作培(pei)訓
區域市場的開(kai)發(fa)管(guan)理
銷售團隊管理的(de)方法
銷售績效考核課程
電話銷(xiao)售溝通技巧(qiao)課程
大客(ke)戶銷售技巧方法(fa)
營(ying)銷計劃(hua)制定實施
演講方法內容培訓
解決問題(ti)的方(fang)法內容
營銷管理市(shi)場開發