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數字(zi)化品牌營銷(xiao)課(ke)程(cheng)(cheng) 課(ke)程(cheng)(cheng)對(dui)象：企業董(dong)事長、總(zong)經理、企業決策(ce)層、市(shi)場部門高管、企業市(shi)場部門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)、企業品牌部門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)、網(wang)絡(luo)營銷(xiao)部門負(fu)(fu)責(ze)人(ren)、產(chan)品部、客服(fu)部、售后服(fu)務(wu)部、銷(xiao)售經理、中高級運營人(ren)員(yuan)等
新(xin)零售(shou)創新(xin)培訓課程對象：企(qi)(qi)業(ye)董(dong)事長、總經理、企(qi)(qi)業(ye)決策層(ceng)、市場部(bu)(bu)(bu)門(men)高管、企(qi)(qi)業(ye)市場部(bu)(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、企(qi)(qi)業(ye)品牌部(bu)(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、網絡營銷部(bu)(bu)(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、產品部(bu)(bu)(bu)、客服部(bu)(bu)(bu)、售(shou)后(hou)服務部(bu)(bu)(bu)、銷售(shou)經理、中高級運營人(ren)(ren)員(yuan)等。課程目標：全面(mian)
數(shu)字化品牌營銷培訓課程 課程背景(jing)：數(shu)字經濟(ji)時代，流量(liang)愈(yu)發(fa)成為制(zhi)約(yue)企業發(fa)展的重要因素，金(jin)融企業的新媒體(ti)(ti)團隊和(he)業務經理應該掌握一套行之有效(xiao)的系統方(fang)法、通過(guo)建設和(he)運營新媒體(ti)(ti)公域及(ji)私域流量(liang)平臺，結合
新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)策劃培訓課程(cheng)收益(yi)：1、移動互(hu)聯網(wang)和社會化新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)全面認知；2、符(fu)合企(qi)業戰略的(de)新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)運(yun)營(ying)體(ti)(ti)(ti)系(xi)定位；3、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)內容為王的(de)運(yun)營(ying)技巧和工具；4、企(qi)業新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)的(de)日常(chang)運(yun)營(ying)與發展規劃；5、金融企(qi)業新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)矩(ju)陣和運(yun)
私(si)(si)域新(xin)零售培(pei)訓 課程(cheng)對象：企(qi)業市(shi)場部(bu)門(men)負(fu)責人、企(qi)業品牌部(bu)門(men)負(fu)責人、網絡營(ying)銷部(bu)門(men)負(fu)責人、產品部(bu)、客服部(bu)、售后(hou)服務(wu)部(bu)、業務(wu)經理、中高級(ji)運營(ying)人員等。 課程(cheng)收益：全面提升(sheng)企(qi)業各部(bu)門(men)對于私(si)(si)域
AIGC商業(ye)應用(yong)課(ke)(ke)程(cheng)【課(ke)(ke)程(cheng)對象】企(qi)(qi)業(ye)董事長、總經理、企(qi)(qi)業(ye)決策層(ceng)、市場部(bu)(bu)門高管企(qi)(qi)業(ye)市場部(bu)(bu)門負責人(ren)、企(qi)(qi)業(ye)品牌部(bu)(bu)門負責人(ren)、網絡(luo)營銷(xiao)部(bu)(bu)門負責人(ren)、產(chan)品部(bu)(bu)、客服部(bu)(bu)、售后服務(wu)部(bu)(bu)、銷(xiao)售經理、中高級運營人(ren)員等。【課(ke)(ke)程(cheng)目
新媒體內容運(yun)營課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)對象(xiang)】企(qi)業(ye)董事(shi)長(chang)、總經理、企(qi)業(ye)決(jue)策層、市場(chang)部(bu)門高管企(qi)業(ye)市場(chang)部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、企(qi)業(ye)品(pin)(pin)牌部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、網絡營銷(xiao)部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、產品(pin)(pin)部(bu)、客服部(bu)、售后服務部(bu)、銷(xiao)售經理、中高級運(yun)營人(ren)員(yuan)等。【課(ke)程(cheng)目標
商業(ye)(ye)(ye)模式創新應用(yong)對象企(qi)業(ye)(ye)(ye)董事(shi)長、總經理(li)(li)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)決策層、部門(men)(men)高管(guan)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場部門(men)(men)負責(ze)人(ren)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)品牌部門(men)(men)負責(ze)人(ren)、網(wang)絡部門(men)(men)負責(ze)人(ren)、產品部、客服(fu)部、售(shou)后服(fu)務(wu)部、銷售(shou)經理(li)(li)、中高級運營人(ren)員等目的全面提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)各業(ye)(ye)(ye)務(wu)部門(men)(men)對
電商新媒(mei)體運(yun)營(ying)實戰對象縣域電商政府部(bu)分(fen)(fen)分(fen)(fen)管領導(dao)、平臺開發運(yun)營(ying)負責(ze)人(ren)、農(nong)(nong)村(cun)電商品(pin)牌(pai)持有人(ren)、農(nong)(nong)村(cun)扶貧產(chan)業帶頭人(ren)、農(nong)(nong)村(cun)電商運(yun)營(ying)負責(ze)人(ren)目(mu)的(de)全面分(fen)(fen)析目(mu)前縣域農(nong)(nong)產(chan)品(pin)標準化缺(que)失(shi)的(de)原(yuan)因；分(fen)(fen)析最后一(yi)公里(li)物流斷(duan)裂的(de)原(yuan)因及
企(qi)業(ye)(ye)新(xin)零售模式(shi)創新(xin)對(dui)象(xiang)企(qi)業(ye)(ye)董事(shi)長、總經理、企(qi)業(ye)(ye)決(jue)策層、市(shi)場部門(men)(men)高管(guan)企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場部門(men)(men)負(fu)(fu)(fu)責人、企(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌部門(men)(men)負(fu)(fu)(fu)責人、網絡營銷部門(men)(men)負(fu)(fu)(fu)責人、產品(pin)部、客服部、售后(hou)服務部、銷售經理、中高級運營人員等目的全面提升企(qi)業(ye)(ye)各(ge)業(ye)(ye)
黨(dang)建新(xin)媒體運營管理對象企(qi)業黨(dang)務部門負(fu)責人、共青團和工會部門負(fu)責人、網絡管理部門負(fu)責人及(ji)中高(gao)級運營人員等目的移動互聯網時代，新(xin)媒體特別是微信的迅速發展和廣泛應用為(wei)人們的日常生活工作帶(dai)來了許多(duo)便捷、也給人
企業(ye)新(xin)聞宣傳(chuan)內容對象企業(ye)董事長(chang)、總經理、企業(ye)決策層、市場部(bu)門高管(guan)企業(ye)市場部(bu)門負(fu)責人(ren)、企業(ye)品牌部(bu)門負(fu)責人(ren)、網絡(luo)營(ying)銷部(bu)門負(fu)責人(ren)目的本課程(cheng)從(cong)新(xin)媒(mei)體的本質和發展規(gui)律、新(xin)媒(mei)體內容熱(re)點和推薦機制、新(xin)媒(mei)體運營(ying)的賬號
企(qi)(qi)業黨(dang)建新(xin)聞(wen)宣傳對象企(qi)(qi)業品牌部(bu)(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)人(ren)、網(wang)絡(luo)營銷部(bu)(bu)門(men)(men)負(fu)責(ze)人(ren)、企(qi)(qi)業新(xin)媒體部(bu)(bu)門(men)(men)運(yun)營人(ren)員(yuan)(yuan)、編輯、記者和通訊(xun)員(yuan)(yuan)、企(qi)(qi)業黨(dang)委、團(tuan)委、工(gong)會(hui)、婦聯等宣傳負(fu)責(ze)人(ren)等。目(mu)的(de)(de)本課(ke)程從企(qi)(qi)業黨(dang)建、工(gong)會(hui)等企(qi)(qi)業文化宣傳的(de)(de)角度出發，結
服(fu)務(wu)與營銷中應(ying)用(yong)對象企業(ye)(ye)董事長、總(zong)經(jing)理(li)、企業(ye)(ye)決策層(ceng)、市場部(bu)(bu)門高(gao)管企業(ye)(ye)市場部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、企業(ye)(ye)品牌部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、網(wang)絡營銷部(bu)(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、產品部(bu)(bu)、客服(fu)部(bu)(bu)、售后服(fu)務(wu)部(bu)(bu)、銷售經(jing)理(li)、中高(gao)級(ji)運營人(ren)員等目的全面提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)各業(ye)(ye)務(wu)
5G時(shi)代微課開發對象企(qi)業(ye)市場部門(men)高(gao)管(guan)、企(qi)業(ye)市場部門(men)負(fu)責(ze)人、企(qi)業(ye)品(pin)牌部門(men)負(fu)責(ze)人、HR部門(men)負(fu)責(ze)人、培訓經理、網(wang)絡(luo)營銷部門(men)負(fu)責(ze)人、產品(pin)部、客(ke)服部、售后服務部、銷售經理、中(zhong)高(gao)級運營人員(yuan)目(mu)的1、了解微課的概念、
5G時代直播(bo)營(ying)銷(xiao)對(dui)象企(qi)業董事長(chang)、總經(jing)理(li)、企(qi)業決策層、市(shi)場部(bu)(bu)門高管企(qi)業市(shi)場部(bu)(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)、企(qi)業品(pin)牌部(bu)(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)、網絡營(ying)銷(xiao)部(bu)(bu)門負(fu)責人(ren)(ren)、產品(pin)部(bu)(bu)、客(ke)服部(bu)(bu)、售后(hou)服務(wu)部(bu)(bu)、銷(xiao)售經(jing)理(li)、中高級運(yun)營(ying)人(ren)(ren)員目的1、了解直播(bo)營(ying)銷(xiao)的對(dui)
商業(ye)(ye)(ye)模式設(she)計與計劃對象企業(ye)(ye)(ye)創始人、合伙(huo)人、企業(ye)(ye)(ye)決策層、市場部門高(gao)管、創業(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊成員目(mu)的(de)1、了(le)解商業(ye)(ye)(ye)計劃書(shu)的(de)組成部分及其各個部分的(de)內(nei)容(rong)要點、商業(ye)(ye)(ye)模式定(ding)義和設(she)計目(mu)標、項目(mu)路演應遵循的(de)原(yuan)則；風險投(tou)資選擇(ze)創業(ye)(ye)(ye)項
移動互聯時代