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商業模式創新應用

對象
企業(ye)董事長、總經(jing)理(li)、企業(ye)決(jue)策層、部門(men)高管(guan)、企業(ye)市場部門(men)負(fu)責(ze)人、企業(ye)品(pin)牌部門(men)負(fu)責(ze)人、網絡部門(men)負(fu)責(ze)人、產品(pin)部、客服部、售后服務部、銷售經(jing)理(li)、中高級運營人員等

目的
全面提升企業(ye)(ye)各業(ye)(ye)務部(bu)門對于互聯網思維的認知，引(yin)導(dao)傳統企業(ye)(ye)基于現有資源和(he)能力基因(yin)設(she)計互聯網轉型路徑和(he)商(shang)業(ye)(ye)模式優化(hua)，通過對區塊鏈和(he)大數據(ju)的分(fen)析，引(yin)導(dao)企業(ye)(ye)制(zhi)定全新(xin)的發展(zhan)戰略。

內容
前言
移動互聯(lian)時代(dai)——發掘(jue)互聯(lian)網思(si)維的內(nei)涵與實質(zhi)

一、傳統企業的互聯網轉型路徑
-企業是否適合互聯網+轉型升級？
-從0到1的創新法則？
-如何實現互聯網思維的轉換
-作為高管要關注的點和要做的事？
-如何掌握互聯網思維的四大核心戰略
-傳統企業互聯網轉型的5個突破口
-傳(chuan)統企(qi)業互聯網轉(zhuan)型的核心(xin)法則(ze)

二、互聯網時代的商業模式與頂層設計
-被互聯網顛覆的本質和背后邏輯
-主流消費群體更替和技術進步
-互聯網時代商業模式趨勢預測
-互聯網時代商業模式創新六種形式
-互聯網時代商業模式設計的原則？
-互聯網時代的商業(ye)模式(shi)如(ru)何重(zhong)構？

三、“互聯網+商業模式創新”構成系統
客戶細分：沒有對客戶細分，就對市場沒有認識。
價值主張：與客戶魂魄合一的*法則
客戶關系：管理好客戶，是運營的重心所在
渠道通路：營銷決定了勝負
核心業務：流程是業務的核心
核心資源：資源到處都有，需要發現的眼睛
合作伙伴：沒有伙伴，寸步難行
收入來源：定價方式決定了盈利可能性
投(tou)入支出：賺錢(qian)大家都能學會，分錢(qian)很難割舍

四、區塊鏈技術歷程
-區塊鏈基本概念描述
-區塊鏈的顛覆性特征
-數字貨幣與智能合約
-區塊鏈標準化路線圖
-各國各機構對于區塊(kuai)鏈的(de)態(tai)度

五、大數據與區塊鏈
數據安全：區塊鏈讓數據真正“放心”流動起來
數據開放共享：區塊鏈保障數據私密性
數據存儲：不可篡改、全歷史、強背書數據庫存儲技術
數據分析：區塊鏈確保數據安全性
數據(ju)流(liu)通：區(qu)塊鏈(lian)保(bao)障數據(ju)相(xiang)關權益

六、對區塊鏈的理解和探索
-為什么比特幣會獲得如此強大的認可？
-區塊鏈應用層所遭遇的問題和存在的風險
-區塊鏈技術如何在實踐中發揮優點？
-區塊鏈與金融服務典型應用
-區塊鏈與供應鏈管理典型應用
-區塊鏈(lian)與(yu)智(zhi)能制(zhi)造典型應用造

七、現場互動問答

商業模式創新應用