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趙猛

趙猛

趙猛課程

中基層干部管理技能提升

中基層干(gan)部管(guan)理(li)技能提升課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】從目前國內管(guan)理(li)現狀來看,大部分中、高層管(guan)理(li)者(zhe)重業務輕管(guan)理(li),缺乏管(guan)理(li)意識與領(ling)導技巧。本(ben)質(zhi)上來說,這(zhe)是對管(guan)理(li)者(zhe)角色認知的偏差以及(ji)整體(ti)(ti)管(guan)理(li)思路和工具缺乏的體(ti)(ti)現。&nbs

趙猛 1天 培訓時長

疫情下員工的心理建設和健康輔導

心(xin)理(li)(li)建設和(he)健康輔導課程(cheng)【課程(cheng)背景】一場突如其來的疫情,打亂了很多中國人(ren)的生(sheng)活秩(zhi)序、工作(zuo)秩(zhi)序和(he)心(xin)理(li)(li)秩(zhi)序,也讓高層管理(li)(li)者對心(xin)理(li)(li)健康格(ge)外(wai)重視起來。面對全(quan)球疫情大爆發,外(wai)防輸入、內防反彈,經濟下行態勢非常嚴(yan)峻

趙猛 2天 培訓時長

邏輯講解與高階互動(TTT版)

邏輯講(jiang)(jiang)解(jie)與高階互動課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)對象(xiang)內(nei)(nei)部講(jiang)(jiang)師(shi)、培訓管理者課(ke)程(cheng)背景講(jiang)(jiang)授技巧(qiao)是(shi)衡(heng)量內(nei)(nei)部講(jiang)(jiang)師(shi)培訓能力(li)是(shi)否合格的重(zhong)要指標之(zhi)一(yi),但絕大部分內(nei)(nei)部講(jiang)(jiang)師(shi)的講(jiang)(jiang)授水(shui)平不合格甚至不具備這項(xiang)能力(li)。《TTT-邏輯講(jiang)(jiang)解(jie)與高階互動》的課(ke)

趙(zhao)猛 2天 培訓時長

職場高情商——情緒壓力管理能力提升

情(qing)(qing)緒壓力管理能(neng)力提升課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】高情(qing)(qing)商(shang)不單是(shi)(shi)擅長待人接物察言(yan)觀色,更(geng)是(shi)(shi)能(neng)做好情(qing)(qing)緒與(yu)壓力管理壓力可算是(shi)(shi)“21世紀性(xing)的流行病”。世界知(zhi)名(ming)辦公(gong)方案提供商(shang)雷(lei)格(ge)斯(si)公(gong)司去年(nian)對(dui)1、6萬名(ming)

趙猛 1天 培訓時長

勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理培訓

如何建設高(gao)績效(xiao)的(de)管理團隊培訓【課程背景】作為(wei)(wei)一名經理人,你(ni)是(shi)不是(shi)為(wei)(wei)做了多年(nian)的(de)管理卻無(wu)法帶出一支令(ling)人滿(man)意的(de)團隊而苦惱?你(ni)是(shi)不是(shi)因缺乏帶領高(gao)績效(xiao)團隊所需的(de)能力(li)而力(li)不從心(xin)?你(ni)在提(ti)高(gao)團隊績效(xiao)方面用(yong)盡了心(xin)思為(wei)(wei)什(shen)

趙(zhao)猛 2天 培訓時長

收獲的季節——跨部門溝通與協作

跨部門(men)協作(zuo)(zuo)原則課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】在(zai)企業(ye)管理過程(cheng)中,我們經常看(kan)到(dao)不同部門(men)命名為(wei)了同一工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)而努力卻發生激(ji)烈的(de)(de)沖(chong)突,導致工(gong)作(zuo)(zuo)無(wu)法開展,項目進程(cheng)受(shou)到(dao)阻礙甚至停滯。如何高(gao)效地進行跨部門(men)溝(gou)通,創建積極包容的(de)(de)溝(gou)通

趙猛 1天 培訓時長

吉塔行星——目標與計劃管理培訓

吉(ji)塔行星目標(biao)與計劃管(guan)理課程【課程背(bei)景】企業(ye)經(jing)常要(yao)制定一些所謂的(de)目標(biao),可(ke)為什(shen)么到了最后,目標(biao)總是完成(cheng)的(de)不(bu)太理想呢?因為我們制訂目標(biao)還需要(yao)掌握一些目標(biao)分析、制訂和具(ju)體執行的(de)工具(ju)與方法,目標(biao)不(bu)能總停留在(zai)口號(hao)

趙猛 2天 培訓時長

職業素養之中基層干部管理提升三板斧

管理提升三板斧

趙猛 2天 培訓時長

職業素養之性格解密與360°溝通技巧

360°溝通技巧

趙猛 2天 培訓時長

職業素養之職場高情商&高逆商修煉

職場高情商高逆商

趙猛 2天 培訓時長

職場必備的思維、心態與素養

職場(chang)必備的(de)思維(wei)心態

趙猛(meng) 2天 培訓時長

問題分析與解決——天津講師

問題分析與解決學習

趙(zhao)猛 2天 培訓時長

簡單有效的時間管理課

簡單有效的時間管(guan)理(li)

趙猛 2天 培訓時長

基于結果實現的經營復盤

經營復盤

趙猛 2天 培訓時長

高凝聚力團隊建設與協作課程

高(gao)凝聚力(li)團隊建設(she)

趙猛 1天 培訓時長

“95、00后”新生代員工管理

新(xin)生(sheng)代員(yuan)工管理課學習

趙猛 2天 培訓時長

勇攀珠峰——驅動自我成長 成就高績效團隊

驅動自我成長

趙猛 2天 培訓時長

收獲的季節——員工執行力提升情景沙盤課程

員(yuan)工執行力(li)提升情景沙盤

趙猛 1天 培訓時長
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