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中國企業培訓講師
職業素養之職場高情商&高逆商修煉
 
講師(shi):趙猛 瀏覽次數:2552

課(ke)程描述INTRODUCTION

職場高情商高逆商

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:趙猛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

職場高情商高逆商

【課程背景】
高情商不單是擅長待人接物察言觀色,更是能做好情緒與壓力
管理壓力可算是“21世紀性的流行病”。世界知名辦公方案提供商雷格斯公司去年對1、6萬名職場人士調查,發布了*調查結果:
1、中國大陸認為自己身處工作壓力的占75%以上,大大超過了全球平均值48%。
2、中國上班族在過去一年內所承受的壓力,位列全球第一,是不折不扣的“壓力大國”
企業管理應該知道
1、員工做不好情壓管理就很難有好的狀態,自然也很難有高的績效
2、員工做不好情壓管理,就算有好狀態,也很難穩定,自然高績效也穩定的
3、員工做不好情壓管理,對員工身心都有傷害,企業也存在很大的隱患
逆商不單是逆境中的平和心態,更是能夠居安思危,這樣才能臨危不亂,并能從中獲益——我們的世界本不堅固,天災人禍、生老病死,時刻都在發生,諸如“疫情”“9·11事件”“金融風暴”等黑天鵝事件,一次次給世界帶了嚴重的打擊。面對莫測的未來,每個人都要提升逆商水平,管理者更應該具備帶領團隊面對危機,走出困境的素養和策略。
1、面對突如其來的黑天鵝事件,為什么有的企業一蹶不振,有的企業卻逆勢上揚
2、面對各種苦難逆境,為什么有的領導者可以帶領團隊突破重圍
3、俞敏洪說的“在絕望中尋找希望,在不確定中尋找確定”到底有什么內涵
本課程將帶(dai)領到大家從心理(li)學、管(guan)理(li)學、組織行為學等多(duo)角(jiao)度卻學習掌握,高情商、高逆商的底層(ceng)邏輯(ji)、內在(zai)原理(li)、實用工具和系統提(ti)升手段(duan) 

【課程收益】
經過培訓,學員將能夠:
-建立樂觀心理,陽光心態的認知模式
-了解健康、積極的行為模式,學會應用處理問題的積極方式
-學會面對和解決工作中的實際的情緒和壓力問題
-掌握疏導壓力,建立健康、積極的心理模式
-掌握基本的心理健康的自我調整方法 
-學習逆商四個維度、三大支柱,理解逆商核心邏輯
-運用心理學工具,提升個人逆商水平,平靜情緒從容面對
-運用(yong)反(fan)脆(cui)弱四(si)大方案,提升反(fan)脆(cui)弱性(xing),在不(bu)確定中逆襲獲(huo)益                                              

【課程對象】需要提升逆商(shang)水(shui)平和情緒壓(ya)力管(guan)理水(shui)平的(de)所有管(guan)理者和個人

【課程大綱】
第一部分 情緒與壓力管理

第一講:認知情緒,管理自我
解決:為什么我知道情緒和心態管理的重要性,但是管理不好自己呢?
一、認知你的情緒
1、 工作和生活中,我們常見的有情緒的狀態是什么?
2、 為什么很難管理好自己的情緒和心態?
1)情緒的冰山模型
2)人類三個腦的情緒與思維的運作方式
3、 情緒管理的四個方向
第二講:建認知,快樂面對問題
問題:建立正確的認知焦點
1、 什么是“正確”的認知
2、 專注于你真正想要的,而不是沉浸在“受害者”的角色里
3、 注意力模型:認知焦點決定了你是受害者還是自我負責
案例:形形色色的“受害者”有你嗎?
模型:能力圈原理:關切圈和影響圈
案例:為什么只有他能影響“一言堂”的老板
1)消極抱怨的根源:將注意力放在關注圈
2)如何擴大自己的影響圈?
工具:改變關注點的三個問題
練習:遇到以下問題,如何用三個問題來建立“正確”的認知
1)資源分配不公平
2)他人不守承諾
一、面對事件,建立正確的認知方式
1、 埃利斯ABC理論
2、 行為產生路徑:事件 - 故事情節 - 情緒 - 行動
案例:你工作時,上級三次來指導、提出意見,后續的故事情節、情緒、行動是什么?
1)不是遭遇決定了我們的結果,而是我們對待遭遇的認知決定了我們的結果。
分享:工作中,我們常見的不合理的“故事情節”
2)如何建立正確的“故事情節”的認知方式
工具:全面、相對、發展
案例:如何應用這三種認知模式
練習:工作生活中遇到的負面事件舉例
第三講:壓力管理
一、壓力管理的認知
1、 職場壓力的六大誤解
2、 壓力管理的三個前提:每個人都有壓力、壓力的兩面性、正確面對壓力而不是逃避
壓力測試和解讀
二、壓力的管理的生理應對法
1、 壓力和神經胺的關系
2、 壓力管理的口訣
體驗:壓力的生理管理法
1)體驗運動減壓的方法
2)體驗科學的壓力釋放的三類方法
3)體驗呼吸減壓法(適合于企業人的“心輪呼吸法”,快速體驗到效果)
三、壓力管理的行為應對法
1、 充分準備
2、 分解壓力
3、 凱利魔術方程
案例分析:面對工作中的一般壓力,如何用以上三種方法解決
第四講:情緒管理
一、即時情緒的管理
視頻:即時情緒的發展
引導式體驗:如何正確處理當下的即時情緒(除了壓抑和爆發,還有什么科學的方法)
1、 有效即時情緒管理:延遲
2、 6秒情緒管理法
練習:工作場景中即時情緒管理的方法
二、自我情緒調整
1、 面對他人的失望、誤解、評論、指責、批評
情境再現:查看自己潛意識應對模式
2、 理論模型:潛意識應對的五種模式
工具:一致應對法
練習:一致應(ying)對(dui)法

第二部分  在不確定性中獲益的高逆商
第一講:你我為什么需要逆商
一、人生在不斷攀越逆境
1、 逆商到底是什么?
2、 我們其實都是這三種角色
1)放棄者
2)扎營者
)攀登者
3、 逆境困局和成功之樹
二、我們幾乎每時每刻都身處逆境
1、 每個時代的逆境
2、 逆境的三個層次
3、 小心危險的岔路
第二講:學會這兩個邏輯徹底了解逆商本質
一、逆商CORE思維度
1、掌控感
2、擔當力
3、影響度
4、持續性
二、逆商三支柱
1、認知心理學的核心
1)習得性無助
2)歸因理論
3)抗逆性能力
4)心理韌性
5)內外控傾向
2、情緒化學健康理論
3、腦習慣的神奇力量
第三講:一個工具兩個方法快速提升你的逆商水平
一、-EAD工具
1、-——傾聽反應
2、E——探究擔當
3、A——分析證據
4、D——果斷執行
二、分心法
1、停止蔓延
2、分散注意
3、負面分離
4、積極干預
5、運動調節
三、重塑目標
1、明確目標
2、淡化關注
3、幫助他人

職場高情商高逆商


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