采(cai)購(gou)(gou)(gou)環(huan)(huan)節(jie)培(pei)訓【課程(cheng)背景】采(cai)購(gou)(gou)(gou)環(huan)(huan)節(jie)是企業最容易(yi)出現問題的環(huan)(huan)節(jie),一直在大(da)多數人(ren)(ren)的眼里(li)采(cai)購(gou)(gou)(gou)崗位是個肥差(cha)事,為保障公司(si)的采(cai)購(gou)(gou)(gou)任(ren)務(wu)完成(cheng)、采(cai)購(gou)(gou)(gou)防范舞弊機(ji)制的嚴(yan)格(ge)執行,同時也洗(xi)清采(cai)購(gou)(gou)(gou)業務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)本身,本課程(cheng)從業務(wu)的環(huan)(huan)節(jie)
學習財務(wu)規劃(hua)(hua)【課程背景】如(ru)(ru)果(guo)是(shi)公司的(de)財務(wu)負責人2023年(nian)的(de)公司財務(wu)目標是(shi)怎么規劃(hua)(hua)的(de)?如(ru)(ru)果(guo)你是(shi)公司的(de)財務(wu)經理,2023年(nian)的(de)部門績效和任務(wu)是(shi)如(ru)(ru)何制(zhi)定的(de)?如(ru)(ru)果(guo)你是(shi)一個財務(wu)人,2023年(nian)的(de)職(zhi)場財務(wu)價(jia)和有沒有好
財(cai)(cai)務(wu)建模的(de)(de)培訓【課程(cheng)背景】財(cai)(cai)務(wu)建模是(shi)將公司的(de)(de)各種業務(wu)信息(xi)按(an)照價(jia)值創造的(de)(de)主(zhu)線進行分類、整(zheng)理和連接(jie)、并在此(ci)基礎上,完成對公司財(cai)(cai)務(wu)狀況的(de)(de)分析、預(yu)測(ce)及(ji)價(jia)值評估(gu)等功能,建模的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)為(wei)不(bu)同(tong)使用者(zhe)達到不(bu)同(tong)的(de)(de)結果!【
財(cai)務(wu)BP工作(zuo)培(pei)訓【課程背景】在一個高度不確定的(de)時(shi)代和(he)市場環境中,財(cai)務(wu)的(de)工作(zuo)會(hui)發生(sheng)哪些(xie)變(bian)(bian)化?財(cai)務(wu)工作(zuo)因為和(he)數(shu)據(ju)、價值緊密相關,一直(zhi)持續地發生(sheng)變(bian)(bian)革(ge),而當下面臨(lin)的(de)變(bian)(bian)革(ge)更(geng)是具有顛覆的(de)性質,財(cai)務(wu)人(ren)員從傳統的(de)賬房
企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)是企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存必備的(de)(de)能力,融(rong)(rong)資(zi)(zi)成本(ben)低(di),融(rong)(rong)資(zi)(zi)速度(du)快(kuai),是市場競爭的(de)(de)優勢,如何(he)融(rong)(rong)資(zi)(zi),如何(he)了(le)(le)解融(rong)(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)商業(ye)邏輯,本(ben)課(ke)程(cheng)用白話(hua)為你(ni)解析。【課(ke)程(cheng)收益】了(le)(le)解企(qi)(qi)業(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)市場的(de)(de)布局,概(gai)況和國家
會計實務的(de)培訓(xun)【課程背景】會計準則是(shi)財(cai)務人(ren)員應知(zhi)應會且(qie)熟練于心技能,按準則進行賬(zhang)務處理是(shi)會計工作的(de)第一步;同時會計準則與稅法的(de)差異是(shi)非常重要的(de)一個知(zhi)識領域,是(shi)財(cai)務經理人(ren)掌握會計和稅法,并且(qie)明(ming)白其中差異
智能財務實踐【課程背(bei)景】每個時(shi)代都有被淘汰的一群人!又(you)一群體性崗(gang)位受到危機悄悄來臨,拋(pao)棄我們的不是(shi)(shi)企業,不是(shi)(shi)老板,而是(shi)(shi)這個時(shi)代!財務轉(zhuan)型的方向在哪里?為什么是(shi)(shi)業財融合而不是(shi)(shi)其他?如(ru)何做到業財融合,實現
降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)經營思維【課程背景】 如何有效(xiao)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben),適應新形勢的(de)需要?傳統意義的(de)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben):降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)就是(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)低原(yuan)(yuan)材料(liao),人(ren)工費用(yong),和期間費用(yong)?降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)就是(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)低產品的(de)原(yuan)(yuan)材料(liao)數量或者原(yuan)(yuan)材料(liao)的(de)檔次?降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)就是(shi)降(jiang)(jiang)(jiang)低人(ren)工費用(yong)?降(jiang)(jiang)(jiang)
上(shang)(shang)市(shi)前合規改造【課程(cheng)背景】中國資本市(shi)場的(de)發(fa)展(zhan),引(yin)發(fa)了無(wu)數企(qi)業夢想實(shi)現(xian)走(zou)上(shang)(shang)陽(yang)光(guang)財富的(de)資本大道!企(qi)業想分享上(shang)(shang)市(shi)后(hou)的(de)陽(yang)光(guang)財富,必須先接(jie)受并達(da)到嚴格(ge)的(de)上(shang)(shang)市(shi)要求!但無(wu)數企(qi)業因為(wei)帶著問(wen)題、硬傷去申(shen)請IPO,導致企(qi)
業財融合思維
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全(quan)面(mian)預算管理落地
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財務報表(biao)分(fen)析與識別
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