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中國企業培訓講師
財務分析和建模的邏輯與技巧
 
講師:孟(meng)郡 瀏覽(lan)次(ci)數:2587

課程描述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:孟郡    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

財務建模的培訓

【課程背景】
財(cai)務建模(mo)是將公司的各種業務信息(xi)按照(zhao)價值創造的主線進行分(fen)(fen)類(lei)、整(zheng)理(li)和連接、并在此基礎(chu)上,完(wan)成對公司財(cai)務狀況(kuang)的分(fen)(fen)析、預測及價值評(ping)估等功能(neng),建模(mo)的目的是為(wei)不同使用(yong)者達到不同的結果!

【課程受益】                                                                                 
1.財務建模目的與應用
2.財務建模的種類及要考慮的問題
3.財務建模技巧的應用及(ji)核查內容

【課(ke)程對象】財務人員(yuan)、管理人員(yuan)及其相關(guan)人員(yuan)

【課程大綱】
第一單元:如何理解財務建模構成?
財務建模:
為什么要建模?
建模為誰而制定的?
常見的五種建模的分類及應用
財務建模的構成
預測假設:
業務預測表:
情境分析:
折舊與攤銷預測:
財務費用預測:
利潤表預測
資產負債表預測
現金流量表預測
自由現金流預測
估值結果
相關財務比率數據
輸出結果及報表
原始數據導入
單季度利潤表導入
預測要素:
PART1 假設
PART2 具體財務預測
PART3 三張財務報表預測
PART4 分析
PART5 估值
PART6 原始數據(ju)

第二單元:財務建模應用與實踐?
歷史數據:
歷史數據的整理及調賬
利潤表-垂直分析+水平分析
資產負債表-垂直分析+水平分析
財務比率分析——*分析
目標公司過去業務(wu)模式的梳(shu)理

第三單元:如何考慮核心變量和業務假設 了解行業和市場?
核心變量:
行業、經濟、公司戰略進行分析
預測年度
預測范圍——分子公司?
幣種
所得稅率
匯率
通貨膨脹率
市場規模及平均市場增長率
業務假設:
市場份額
收入增長率
營銷成本占比
毛利率
上線與下線產品
銷售價格與采購價格
人(ren)員和工資(zi)費(fei)用假設

第四單元:預測方法的應用與核查?
預測方法:
收入增長率法
自上而下法-市場行業預測與邏輯
自下而上法-數量與價格
營業成本預測
銷售費用預測+管理費用預測
營運資金
現金流量表的財務預測
匯總平衡與檢查
基本盈利預測的假設-最后的檢查
基本盈利預測的假(jia)設-情景分析

財務建模的培訓


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課(ke)程: 財務分析和建模的邏輯與技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孟郡
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