課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
學習財務規劃
【課程背景】
如果是公司的財務負責人2023年的公司財務目標是怎么規劃的？如果你是公司的財務經理，2023年的部門績效和任務是如何制定的？如果你是一個財務人，2023年的職場財務價和有沒有好好做一個？如果你擁有上面三個角色
你是如何系統地思考，著眼全局勾勒你2023年職場及個人的藍圖和路線圖的？中國人習慣把春節當成新一年的開始，這個時候才開始真正的辭舊迎新！
值此機會正好可以靜下心來思考，在忙碌之余重新調整資金的心境和理性，這個時候正適合憧憬和規劃未來！希望在接下來的12個月里面，做出什么樣的成績？獲得什么樣的成長？你準備怎么開始實現 ？采取哪些切實有效的行動？有沒有可能馴如思考和迷茫找不到屬于自己的方向？不確定是否丟失了正確的事項？在哪里作為起點和展開？今天開始隆重幫你做規劃？
本課程亮點(dian)：講(jiang)解+案例分析+崗位職(zhi)責(ze)剖析相結合。
【課程收益】
站在公司的和企業管理的高度俯瞰財務的全業務
按崗位、按職級、清晰界定財務人員工作的內容和范圍
勝任崗位全攻略
【課程(cheng)對(dui)象】 財務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)、企業管理人(ren)(ren)員(yuan)及相關人(ren)(ren)員(yuan)
【課綱綱要】
第一步：績效目標，財務的基本規劃（達成業績，創造股東價值）
財務負責人的規劃
公司日常業務
投融資業務
公司治理
第二步：財務經理人的規劃（支撐業績實現，實現公司競爭力）
財務管控體系建設
合規整改與推進
財務組織體系
第三步：財務人的規劃（定義需求、成長是主旋律）
財務人員規劃的第一個維度：定義重點需求與技能
成長是主旋律（職業方向及愿景、實現路徑與策略、職場的范式與轉型）
財務(wu)人(ren)員(yuan)規(gui)劃的(de)第三個(ge)維度：制定合理的(de)任(ren)務(wu)與實現(xian)路徑
第四步：任務完成技巧（學習與輸出）
先找方向
再設計目標
最后任務
為什么(me)要有任務(wu)？什么(me)是好任務(wu)？
學習財務規劃
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287019.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 孟郡
財務管理內訓
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 面向管理者的經營管理——從
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大(da)
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟(meng)顯仕
- 《經營分析力：財務人員的 唐俐
- 精益運營與財務精算 孫亞(ya)彬
- 《推進業財融合，助力降本增 孟顯仕
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從(cong)大
- 《財務戰略家：企業增長的財 唐俐(li)
- 公司監事財務與審計知識精要 章從(cong)大(da)