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企業招投標(biao)(biao)管理課程 項目(mu)背景中國企業急需要(yao)進(jin)行(xing)全面、系統、實(shi)用、高端的招投標(biao)(biao)管理培(pei)訓(xun)(xun)。需要(yao)設計出以中標(biao)(biao)為(wei)(wei)導向的整套培(pei)訓(xun)(xun)課程體系。引領全球科技潮頭的華為(wei)(wei)公司(si)在邀請專(zhuan)家授課上(shang)有極高的嚴(yan)苛標(biao)(biao)準和要(yao)
中(zhong)(zhong)標實戰(zhan)技能公開課各投標單位：國(guo)家法(fa)律法(fa)規(gui)是采購招(zhao)投標的(de)風向標，一個參與招(zhao)投標競爭的(de)企業不深度的(de)、全(quan)面的(de)學習國(guo)家法(fa)規(gui)，在(zai)企業經(jing)營(ying)管理中(zhong)(zhong)無(wu)異(yi)于盲人摸象。尤其是建立在(zai)新(xin)(xin)時代(dai)新(xin)(xin)發展新(xin)(xin)趨勢新(xin)(xin)規(gui)則基礎上(shang)的(de)對建設
*招投標規(gui)(gui)則培(pei)訓課程(cheng)背景：國家法律(lv)法規(gui)(gui)是(shi)采購(gou)招投標的(de)(de)風向標，一個參與招投標競爭(zheng)的(de)(de)工程(cheng)企(qi)業(ye)不深度的(de)(de)、全面的(de)(de)學習(xi)國家法規(gui)(gui)，在企(qi)業(ye)經營管理(li)中無異于盲人摸象。尤其(qi)是(shi)建立在新時代新發展新趨勢新規(gui)(gui)則基礎上的(de)(de)對建設(she)
培(pei)養戰(zhan)斗(dou)精神、提升中標思維(wei)、掌(zhang)握營銷謀略、應用實操工具
投(tou)標(biao)(biao)方案講解(jie)技(ji)巧培訓一、課程背景(jing)在(zai)政企(qi)大(da)客戶招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)項目營(ying)(ying)銷(xiao)中，習(xi)慣(guan)性(xing)的(de)把方案設計、技(ji)術交(jiao)流、釋難解(jie)疑等工作稱(cheng)之為招(zhao)投(tou)標(biao)(biao)支撐(cheng)系統，或者稱(cheng)之為技(ji)術方案營(ying)(ying)銷(xiao)顧(gu)問式營(ying)(ying)銷(xiao)。它(ta)在(zai)中標(biao)(biao)拿單的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)過程中具(ju)有突出的(de)地(di)位
標書編制培(pei)訓課程背(bei)景：國家法(fa)律(lv)法(fa)規是采購(gou)招(zhao)投(tou)標的(de)風向標，一個參與(yu)招(zhao)投(tou)標競爭的(de)工程企(qi)業(ye)不深度的(de)、全面的(de)學習國家法(fa)規，在(zai)企(qi)業(ye)經營(ying)管理中無(wu)異于盲人摸象。尤其是建立(li)在(zai)新(xin)時(shi)代新(xin)發展新(xin)趨勢新(xin)規則(ze)基礎(chu)上(shang)的(de)對建設市場
集(ji)(ji)團客(ke)戶項目(mu)營(ying)(ying)銷(xiao)培(pei)訓課程(cheng)背景(jing)：在(zai)集(ji)(ji)團客(ke)戶項目(mu)營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)過程(cheng)中(zhong)，每一個環(huan)節都(dou)有可(ke)能(neng)出現(xian)風險(xian)，尤(you)其是在(zai)招投標(biao)和合(he)同談(tan)判履約階(jie)段，若出現(xian)不可(ke)控的(de)風險(xian)后果極(ji)其嚴(yan)重(zhong)，對(dui)風險(xian)的(de)把控能(neng)力(li)是企業營(ying)(ying)銷(xiao)管理能(neng)力(li)的(de)重(zhong)要體現(xian)。&
文化(hua)(hua)營銷培訓(xun)課程(cheng)目標(biao)：短勝靠計，常勝靠德，小勝靠術，大勝靠道。在(zai)中國式現代化(hua)(hua)國家建設的(de)新時代，在(zai)市場競(jing)爭法律化(hua)(hua)、公(gong)開化(hua)(hua)、規范(fan)化(hua)(hua)的(de)背景下，在(zai)各行(xing)業集團大客戶（甲方）人員(yuan)業務能(neng)力和個人修養越(yue)來(lai)越(yue)高的(de)情況下
政(zheng)(zheng)府(fu)項目采購策略培(pei)訓課(ke)程目標：政(zheng)(zheng)府(fu)客戶市場的重要構成(cheng)，政(zheng)(zheng)府(fu)采購是采購招投標市場的主體部分(fen)，具(ju)有示(shi)范與(yu)導向的巨大效應。國家頒布(bu)了(le)《政(zheng)(zheng)府(fu)采購法》及相關法律法規(gui)來規(gui)范采購行為。因而(er)參與(yu)政(zheng)(zheng)府(fu)采購，獲取(qu)政(zheng)(zheng)府(fu)項目
營銷戰略創(chuang)新課(ke)程課(ke)程背景：當前國(guo)家經濟下行明顯，市場(chang)競爭異常殘酷。臉色難看，投標難中，項目難做，款項難收，是企業面(mian)臨(lin)的(de)(de)現實(shi)難題。面(mian)對(dui)困難，我們應該怎么辦？陳(chen)偉老(lao)師根據對(dui)國(guo)家經濟形勢的(de)(de)洞察(cha)，對(dui)企業困難的(de)(de)
中(zhong)標策(ce)略培(pei)訓課(ke)程背景(jing)：2024，中(zhong)國的(de)項目(mu)進入哄搶式營銷(xiao)的(de)極(ji)其殘酷(ku)血腥的(de)階段(duan)。為此，陳偉老師根(gen)據市(shi)場(chang)的(de)變(bian)化和企(qi)業(ye)的(de)競爭需要(yao)，設計出《政企(qi)客戶招投標營銷(xiao)中(zhong)標破局十大智謀》全新課(ke)程，目(mu)標是(shi)培(pei)養企(qi)業(ye)市(shi)場(chang)營銷(xiao)
工程招投(tou)標(biao)培訓課程特色：還原真(zhen)實場景(jing)、模擬投(tou)標(biao)環境。訓練(lian)實戰(zhan)能(neng)力，一切為了中標(biao)！全(quan)(quan)程參與演練(lian)，全(quan)(quan)部真(zhen)實項目。全(quan)(quan)員激(ji)情四射，全(quan)(quan)場智(zhi)慧高能(neng)！ 課程背景(jing)：招投(tou)標(biao)的學習培訓，廣大企業已(yi)經不(bu)滿足于常(chang)規
招(zhao)投標合(he)規(gui)管理培訓(xun)課程目(mu)標與特(te)色：直擊企業(ye)存在(zai)的問(wen)題和痛點，對企業(ye)招(zhao)采(cai)工(gong)作釋難解疑。讓公(gong)司主要負責人(ren)和采(cai)購招(zhao)標人(ren)員提高合(he)規(gui)意識和廉潔思想(xiang)，掌(zhang)握(wo)(wo)*招(zhao)投標形(xing)勢和發展方(fang)向，掌(zhang)握(wo)(wo)*法律條(tiao)文和政策(ce)精神(shen)，提升實際
人(ren)力資(zi)源發展的(de)課程(cheng)(cheng)第一講、現(xian)代人(ren)力資(zi)源管理的(de)崛起與發展演變過程(cheng)(cheng)應用(yong)特點傳統與現(xian)代的(de)區別人(ren)力資(zi)源經理專題第二講、人(ren)事經理的(de)角(jiao)色認知與職(zhi)業(ye)(ye)發展1．十大工作關系職(zhi)責(ze)區分角(jiao)色認知2．工作描述工作內容(rong)職(zhi)業(ye)(ye)發展階
招(zhao)標(biao)流(liu)(liu)程管理的(de)課程第(di)一(yi)章(zhang)如何(he)掌握招(zhao)投(tou)標(biao)全(quan)流(liu)(liu)程要(yao)點？招(zhao)標(biao)-投(tou)標(biao)流(liu)(liu)程對應(ying)比(bi)尋標(biao)跟標(biao)控標(biao)投(tou)標(biao)中標(biao)開標(biao)全(quan)流(liu)(liu)程及(ji)注意(yi)事項如何(he)防止廢標(biao)情景摹擬：一(yi)次(ci)項目開標(biao)的(de)現(xian)場演練投(tou)標(biao)神曲---《新三(san)大紀律八(ba)項注意(yi)》第(di)二章(zhang)如何(he)
招投標強化模擬特(te)訓(xun)培訓(xun)
控標公開課
集團(tuan)客戶項目營銷風險與防(fang)控(kong)措施