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領(ling)(ling)導力(li)潛能(neng)開(kai)發【課(ke)程收益】了解領(ling)(ling)導者的特質及領(ling)(ling)導力(li)開(kai)發的潛能(neng)；掌握卓越(yue)領(ling)(ling)導力(li)必須(xu)具(ju)備的6種能(neng)力(li)；學(xue)會并靈活應用激勵和授(shou)權藝術(shu)。【培(pei)訓對象】企(qi)業的中(zhong)高層【授(shou)課(ke)風格】理論(lun)講解、視頻/案例分析、分組(zu)討論(lun)、情
團隊執行(xing)文(wen)化培(pei)訓(xun)授(shou)課(ke)對象：企業老(lao)總、高層(ceng)管(guan)理者課(ke)程收(shou)益：消除因團隊執行(xing)力差導致企業內部隱藏的管(guan)理危機(ji)；從打造團隊的執行(xing)文(wen)化入(ru)手，推動業績的增長；消除老(lao)總個人的勤奮而高管(guan)團隊領導力缺位的現象；扭轉(zhuan)員工不
領(ling)導(dao)力(li)成(cheng)長計劃【課程收益】-幫助選擇正確的(de)領(ling)導(dao)力(li)風格；-理解領(ling)導(dao)與管理的(de)差異；-掌握并(bing)會(hui)應用(yong)3C領(ling)導(dao)力(li)的(de)9大法(fa)則；-學會(hui)如何高效(xiao)激勵團隊；-制(zhi)定適合(he)自己的(de)領(ling)導(dao)力(li)成(cheng)長計劃；【培訓對象】企業的(de)中(zhong)高層(ceng)【授課
合理(li)(li)管理(li)(li)時(shi)間(jian)培訓【背(bei)景介(jie)紹】據日本學(xue)者統計(ji)，我(wo)們(men)平(ping)均(jun)(jun)每(mei)八(ba)分鐘會(hui)受到一次打(da)(da)擾，平(ping)均(jun)(jun)每(mei)次打(da)(da)擾用(yong)時(shi)大(da)(da)約是(shi)五分鐘，算下來(lai)一天中總(zong)共浪費掉的(de)時(shi)間(jian)大(da)(da)約有四個小時(shi)。雖然(ran)時(shi)間(jian)資(zi)源(yuan)是(shi)非可再生的(de)，但是(shi)我(wo)們(men)可以對它(ta)進行有效
抗壓(ya)能力(li)(li)課程(cheng)背景介紹：所有(you)人(ren)都有(you)情緒，也(ye)都承受著或大(da)或小的壓(ya)力(li)(li)，如何(he)合理(li)地去管(guan)理(li)他(ta)們(men)，已成為現(xian)在每一(yi)(yi)個職場人(ren)必不可(ke)少(shao)的一(yi)(yi)項技能或本領。一(yi)(yi)言以(yi)蔽之(zhi)：不懂得如何(he)管(guan)理(li)自己的情緒和壓(ya)力(li)(li)，就好(hao)比夜車(che)(che)沒有(you)車(che)(che)燈、千
電(dian)話銷售技巧提升培訓
優(you)質客戶服務及投訴處理技巧(qiao)培訓