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中國企業培訓講師
鑄造傳奇—卓越領導力修煉
 
講師:張(zhang)聿成 瀏覽次數:2560

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張(zhang)聿成    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

領導力成長計劃

【課程收益】
-幫助選擇正確的領導力風格;
-理解領導與管理的差異;
-掌握并會應用3C領導力的9大法則;
-學會如何高效激勵團隊;
-制定適合自(zi)己的領導力成長(chang)計劃;

【培訓(xun)對象】企(qi)業的(de)中高層

【授課(ke)風格】理論講解、視頻(pin)、案例分析、情景訓練、腦力激蕩

【課綱】
Part1.領導力概述
領導力的概念
對領導力的5個錯誤認知
領導與管理的區別與聯系
測試評估:領導力風格測試
案例分析:日(ri)劇《Doctor X》片段,“領導力對比”

Part2.卓越領導力修煉之3C領導力
案例及視頻:《董明珠-對自己狠一點》、馮侖-借錢給一個朋友的案例、《雷軍-談領導力》
3C領導力類型及代表人物分析
測試分析:領導力信心測試
視頻研討:韓劇《傲慢與偏見(jian)》片(pian)段

Part3.卓越領導力修煉的9大法則
領導力成長的四個階段
3C領導力之C品格(Character)法則
1)蓋子法則
蓋子法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用蓋子法則提升領導力
2)榜樣法則
榜樣法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用榜樣法則提升領導力
小組競爭:領導力實驗—猴子摘香蕉的啟示
3)雙磁鐵法則
雙磁鐵法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用雙磁鐵法則提升領導力
視頻研討:《穿Prada的女魔頭》的啟示
3C領導力之C能力(Competence)法則
1)導航法則
導航法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用導航法則提升領導力
2)時機法則
時機法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用時機法則提升領導力
小組競爭:如何利用危機帶來機會
3)空調法則
空調法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用空調法則提升領導力
角色扮演:空調型領導者VS電扇型領導者(區別是什么)
3C領導力之C關系(Connection)法則
1)影響力法則
影響力法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用影響力法則提升領導力
視頻研討:看美劇《丑聞》中奧利維亞·波普的影響力
2)授權法則
授權法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用授權法則提升領導力
3)傳承法則
時鐘法則的案例、含義及啟示
分組討論:如何利用傳承法則提升領導力
視頻研討(tao):《劉(liu)永好(hao)談企業傳承》

Part4.卓越領導力修煉之高效激勵
激勵的5大原理
激勵的8大原則
高效激勵的10大技巧
視頻研討:看日劇《最強名醫》中(zhong)相良浩介如何激(ji)勵(li)團(tuan)隊

Part5.領導力成長的GROWAY模型
精彩(cai)演(yan)練:制定出自己的(de)領導(dao)的(de)力成長(chang)計劃

領導力成長計劃

 


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