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金牌(pai)銷(xiao)售培訓課課程(cheng)背景：沒有賣(mai)不出去的(de)產(chan)品，只要(yao)賣(mai)不動的(de)銷(xiao)售人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。企業的(de)生存(cun)之本就是利潤(run)，而(er)銷(xiao)售人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是創造利潤(run)的(de)主要(yao)力量。全方位(wei)立(li)體打(da)造金牌(pai)銷(xiao)售能力，做到一劍封(feng)喉，讓客(ke)戶徹底愛(ai)上(shang)產(chan)品，毫無反抗之力是銷(xiao)
雙贏(ying)談判策略課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing)：為(wei)(wei)(wei)什么產品賣不出(chu)？因(yin)為(wei)(wei)(wei)客(ke)戶認為(wei)(wei)(wei)買錯了。這世(shi)界(jie)上沒有貴的，只有對的。作為(wei)(wei)(wei)銷售層面，我(wo)們*能(neng)做就是讓(rang)客(ke)戶買到“最(zui)適合的”商(shang)品。有人(ren)用(yong)(yong)低(di)價，客(ke)戶不認賬(zhang)。有人(ren)用(yong)(yong)高(gao)
事半功倍團隊管(guan)理課程背(bei)景：新(xin)人類新(xin)管(guan)理，面對95后、00后，我們還用(yong)80后的(de)管(guan)理方(fang)式嗎？團隊內耗是企業發展的(de)巨大障礙，需(xu)要新(xin)的(de)管(guan)理方(fang)式解(jie)放團隊潛力(li)。兵(bing)熊(xiong)熊(xiong)一(yi)個，將(jiang)熊(xiong)熊(xiong)一(yi)窩，團隊管(guan)理者的(de)職業素養至(zhi)關重要
消費(fei)行為心(xin)理學培訓課程背景：為什么定(ding)價9.9元(yuan)的產品總比10元(yuan)的產品銷(xiao)(xiao)量(liang)更好？這(zhe)不(bu)是因為便宜，而是因為消費(fei)行為心(xin)理學。不(bu)懂銷(xiao)(xiao)售心(xin)理學，銷(xiao)(xiao)售只做了一(yi)半。但遺憾(han)的是，絕大部(bu)分的銷(xiao)(xiao)售其實都只是做了一(yi)辦。新營
商(shang)務談(tan)(tan)判(pan)實戰應用技(ji)巧課程背景：當(dang)前市場競爭，激(ji)烈殘(can)酷。營銷(xiao)團隊佛(fo)系談(tan)(tan)判(pan)，無(wu)法激(ji)活客(ke)戶內(nei)心(xin)的(de)消費沖動。銷(xiao)售團隊缺乏談(tan)(tan)判(pan)策略，再好的(de)產品都無(wu)法有效銷(xiao)售，企業(ye)利潤提升更(geng)是無(wu)稽之談(tan)(tan)。一切的(de)談(tan)(tan)判(pan)都是復雜的(de)心(xin)理戰
全員營(ying)銷立(li)體訓練課程背景：如何提高企業的(de)(de)整(zheng)體戰斗能力？全員皆(jie)兵(bing)。行業競爭激烈，客(ke)(ke)戶的(de)(de)整(zheng)個生命周期都是銷售的(de)(de)環(huan)節(jie)，如何在(zai)不(bu)同的(de)(de)環(huan)節(jie)提高客(ke)(ke)戶的(de)(de)消費能力，是營(ying)銷模式的(de)(de)發展方向。要做到(dao)所有環(huan)節(jie)都在(zai)銷售，就需要
營銷商(shang)業模式的培(pei)訓課程(cheng)背景(jing)(jing)：市場競爭慘(can)烈，如何在大(da)背景(jing)(jing)下(xia)逆襲？商(shang)品稀缺年代已經過去(qu)，現(xian)在是模式的競爭，再好(hao)的產品只要(yao)營銷思路(lu)不對，發展就必(bi)然(ran)會遇(yu)到(dao)瓶頸(jing)。全新(xin)視(shi)覺看待現(xian)有的商(shang)業模式，因地制(zhi)宜定制(zhi)適合自己
觸點(dian)策略優化(hua)(hua)(hua)定制課程背景：銷售利潤下(xia)滑(hua)，售后(hou)客戶(hu)回(hui)廠率下(xia)降(jiang)，最后(hou)的(de)利潤護城河也逐漸崩潰。開發新客戶(hu)的(de)成本(ben)是維(wei)護老客戶(hu)的(de)6倍，提高客戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)至關重(zhong)要。通過(guo)精細化(hua)(hua)(hua)的(de)觸點(dian)管理及優化(hua)(hua)(hua)可(ke)以一定情況(kuang)下(xia)改善客戶(hu)的(de)滿(man)
大客戶公開課
營銷(xiao)(xiao)人員營銷(xiao)(xiao)培訓
銷售團隊鍛造培訓
服務賦能營銷體系導入培(pei)訓
顧問式銷售(shou)技(ji)巧(qiao)短訓班
全員營銷特訓班
觸點營銷技能提升培訓
銷售(shou)能(neng)力(li)提升培(pei)訓班
產品引導培訓
如何處理客訴