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管理(li)者的工作(zuo)方(fang)法課(ke)程(cheng)背景管理(li)者的工作(zuo)心態、思維(wei)、觀念問題1.心態不好，感覺管理(li)隊伍的狀(zhuang)態和“一線員工”差(cha)不多？2.管理(li)層沒(mei)有擔當(dang)精神(shen)，缺乏責任意(yi)識？“借口+消極&r
企業管理(li)人才(cai)培(pei)訓課程背景(jing)員工(gong)滿(man)意度(du)、認(ren)可(ke)(ke)度(du)是一切(qie)管理(li)活動的(de)基礎！滿(man)意認(ren)可(ke)(ke)才(cai)會(hui)穩(wen)(wen)定！穩(wen)(wen)定才(cai)能(neng)談管理(li)！員工(gong)隊伍穩(wen)(wen)定是開始良(liang)性管理(li)的(de)起點！——王漢明！本課程不教條地(di)講(jiang)薪酬、不照(zhao)搬績效
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